pba多少分通过

不好考，pba含金量很高，考试难度挺大。如今只要有一定规模的公司，几乎都有专业的业务团队和开发团队，业务主要负责产品销售，开发则提供各类技术支持，真正的pba角色，在目前的企业体系中显得相对不明确和弱化！但往往一个个项目的成功和效率的提升，其关键的核心点越来越显现在项目的需求确认和开发引导中国际商业分析师CBAP认证与PMI—PBA如何选择呢？1、PMP项目管理师：PMP相信大家都不陌生，它应该是国内最火热的项目管理类证书之一。目前，全球有80多万名PMP持证人，中国大陆地区获得“PMP”头衔的已有18万多人。PMP是指由美国项目管理协会（Project Management Institute(简称PMI)）发起的一项专业认证，用于评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。目前，美国项目管理协会认证考试有：PMP（项目管理师）和CAPM（项目管理助理师）已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。现在PMI中国和国家外专局又推出了ACP(AGILE敏捷认证)和PGMP（项目集管理认证）和PBA(商业分析师)。2、IIBA-CBAP高级商业分析师：事实上，CBAP跟PMP非常类似，但知名度不如PMP广。我之前有介绍过IIBA-CBAP和PMP的相似和不同之处。CBAP是高级商业分析师，属于IIBA协会的一项认证，是商业分析最顶尖的证书之一。IIBA协会的商业分析师分为3个级别：ECBA初级商业分析师。CCBA中级商业分析师。CBAP高级商业分析师。此外IIBA协会还有AAC敏捷分析师，与PMI协会的ACP(AGILE敏捷认证)类似。所以说IIBA和PMI这两个协会的证书都是非常相似的。3、SIX SIGMA六西格玛认证：这个证书可能更多人没听过了，Six Sigma音译为“六西格玛”，也有翻译为“六标准差”。通常还有一个概念叫Lean Six Sigma（精益六西格玛），简称LLS。SIX SIGMA六西格玛的理念是改善企业质量流程管理的技术，以“零缺陷”的完美商业追求，带动质量大幅提高、成本大幅度降低，最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。精益六西格玛（Lean Six Sigma，简写为LSS）是精益生产与六西格玛管理的结合，其本质是消除浪费。精益六西格玛管理的目的是通过整合精益生产与六西格玛管理，吸收两种生产模式的优点，弥补单个生产模式的不足，达到更佳的管理效果。提供六西格玛认证的协会有很多，比如IASSC、CSSC、ASQ、Global Six Sigma等。六西格玛和精益六西格玛通常分为白、黄、绿和黑四个等级。pmp都考什么CBAP和PMI-PBA两者是互补的，作为一个优秀的BA，最好同时拥有CBAP和PMI-BAP。大家可以根据自己当前的工作内容来选择当前最合适的培训。国际商业分析师CBAP认证与PBA认证逐渐成为需求分析/商业分析工作者青睐的认证，业务分析BA逐渐成为当前一个热门领域，未来10年，多数公司对于BA人才和技能有持续旺盛的需求。建议选择一家权威培训机构进行培训，考试的通过率将大大提高。艾威培训是北美著名的培训机构，源于美国新泽西州，2000年进入中国，专注于国际前沿的新技术研发与教育。2003年艾威与PMI合作，2005年又与IIBA合作，2011年将CBAP认证带入中国，推进商业分析师CBAP知识体系框架，经过近10年的发展已经为社会培养一大批符合企业需求的商业分析师。是中国第一个开展CBCP专业培训的机构，中国地区90%以上的CBAP证书持有者来自于艾威。PMP考试专注于以下三个新领域:人 – 强调与有效领导项目团队相关的技能和活动；过程 – 增强管理项目的技术领域；业务环境 – 突出项目和组织战略之间的联系。内容贯穿价值交付范围（包括预测、敏捷和混合的方法），分布在三个考试领域。新的PMP考试将继续使用《PMBOK指南-第六版》作为参考。重要注意事项：通过工作任务分析开展的研究证实，当今的项目管理从业者在各种项目环境中工作，并使用不同的项目方法。因此，PMP认证将体现这一点，并涵盖整个价值交付范围内的各种方法。在考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法，另一半将体现敏捷方法或混合方法。预测法、敏捷方法和混合法将体现在上文所列的三个领域之中，而非孤立地用于任何特定的领域或任务。

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