网络管理员就是保障网络（包括因特网、局域网、广域网和其他数据通信系统）正常运行，在故障发生时迅速定位和排除错误，设计、组装、管理和维护企业内部计算机网络，提供计算机技术咨询与支持，以保证企业信息安全的专职人员。主要日常工作是：维护公司计算机硬件，搭建与配备计算机网络，根据需求设计网络方案；ü维护和监控公司局域网，保证其正常运行；ü安装和维护公司计算机、服务器系统软件和应用软件，并提供技术支持；ü解决排除各种软硬件故障，做好记录，定期制作系统运行报告；ü维护数据中心，对系统数据进行备份，协助网站相关应用软件的开发。ü总之，所有与网络的建立、管理、故障排除以及网络安全等有关的事情都属于网络管理员的工作，因而被誉为互联网的“侦察员”。编辑本段核心竞争力： 知识要求：网络管理员通常要求具备通信、电子工程、计算机专业本科以上学历。熟悉ADSL技术原理，熟练使用ADSL路由设备，精通ADSL共享技术。技能要求：熟悉网络设备的性能、连接与配置，掌握网络服务的搭建、配置与管理，能熟练使用网络诊断软件工具，及时排除网络故障；具备较强的动手能力和学习能力，善于分析、思考问题。经验要求：具有两年以上从事系统操作的工作经验，精通局域网的维护及网络安全；熟悉WLAN技术，有WLAN配置和调试经验。职业素养：工作主动性强，耐心、细致，有责任心和压力承受力，具备快速反应能力。编辑本段职业现状： 截至2005年1月，我国网民已有9400万人。网络已经成为人们生活中不可或缺的获取信息的工具。与此同时，网络的安全问题成为所有网络用户最头疼的问题。网络管理员的作用也因此越来越不可或缺。五年前，网络管理员的首要工作是在蠕虫病毒出来之后，尽可能快地为所有的漏洞打上补丁。现如今每周都能发现许多新漏洞，打补丁已经成了网络管理员一项繁重的任务。因此，不断地更新软件补丁成为网络免受病毒、蠕虫等危害的关键手段。这就要求网络管理员要与时俱进，广泛涉猎与网络管理相关的领域，不断更新自己的知识和技能，跟上网络“发展”的步伐。风险与回报：网络是一个复杂的系统，故障与原因关系复杂，既可能是一因多果，也可能是一果多因。一旦出了问题，网络管理员就要尽快地恢复正常，压力很大。平时的工作大都是例行公事，极为枯燥，并且加班加点也是家常便饭。北京地区，网络管理员的薪情一般在年薪5—8万元之间。职业趋势：编辑本段发展路径 网络管理员是维护网络系统的最初、最直接的管理者，有初级和高级之分，网络的复杂和永无止境的发展促使网络管理员不断向更深、更专的水平进军。转型机会：随着经验的积累和技能的提升，网络管理员可转向网络安全师、系统分析师等领域。社区网格员培训效果怎么写（三篇）新录用人员初任培训、专业培训和晋级培训。1、新录用人员初任培训是一种全面性的培训，旨在帮助新员工了解网格员的工作职责、工作流程、工作制度以及应急处置流程等。2、专业培训则更侧重于专业技能和知识的培训，例如社区治理政策法规、社区治理工作实务、社区治理信息化建设等。晋级培训是为了提高网格员的业务水平和管理能力，培训内容包括业务知识、管理能力、领导力等。为什么网格员经常走人社区网格员培训效果怎么写 篇1 经过陵水黎族自治县社会治安综合治理委员会办工室举办，海南省政府干部培训学院承办的这5天优秀网格员的培训和学习，使我对网格化管理有了更进一步认识，网格化管理是加强社区基层建设，进一步密切党与辖区群众关系的重要机制。在老师们的培训和讲解下，进一步了解到了网格员工作的重要性和紧迫性，我通过了此次培训有以下几点感悟： 第一、我们在网格管理工作中，会遇到许多的新课题，尤其是各种社会矛盾的增加，各种利益冲突的不断加剧。居民人群是多样化的，群众需求的多样化，群众的利益具有多元性，这就要求我们的工作者要用多种化解矛盾的方法，维持社会的稳定，作为我们当前重要的工作任务。并且这种工作的需求是十分具有紧迫性的。 第二、我们还需要探索创新基层社会综合管理的长效机制，努力化解各方矛盾，为居住在这一区域内的村民提供主动地、全面的、有针对性的服务，促进辖区各界和睦相处，从而促进社会长期和谐稳定。 第三、网格化管理要做到利于工作开展、便于百姓办事，使网格化管理这一平台真正成为百姓与政府间的桥梁和纽带。提高网格管理人员的文化素质、工作技能和工作责任心，确保网格化管理工作的顺利实施。明确网格的主要任务和目标要求，使网格“走千户，访千人”活动有的放矢。立足自身实际，明确了为群众办实事，办好事的思想。乐于奉献，甘于吃苦为着力点，切实推进基层“网格化管理”工作。总之，我们不应该松懈，要知道小我力量虽小，但是却可以保卫大我，正因为有我们这些网格员的存在，上层的各个部门才能够更加了解辖区的基本情况，我们是交接上下阶层的阶梯，不可妄自菲薄。这一次的培训也提高了我不断学习的工作动力，能静下心、扑下身探索网格管理方面的问题，用一颗诚心、爱心和为民服务之心工作。结合工作实际，探索新的思路，更好的丰富和完善网格化管理的有效内容，使网格化管理具有科学的操作性和可行性。 社区网格员培训效果怎么写 篇2 网格员是最近几年新出现的社区工作者，是在社区网格化管理中承担具体任务，为群众服务的基本力量。要求直接面对群众、接触群众、了解民情、转达民情、解决民困，与群众保持联系，帮助政府完成好社区的管理与服务，最大限度地减少矛盾，促进社会和谐。要做好这项工作，网格员必须要有为群众服务的意识和为群众服务的基本本领。 老子说过：“大必出于细”也就是说再伟大的事业都是一系列小事构成的，没有小事就没有大事。什么叫不平凡？就是把平凡的事情日复一日、月复一月地做好，就是不平凡！伟大的工作需要人来做，平凡的工作也同样需要有人来做。人的能力有大小，社会分工有不同。也许有的时候，我们无法选择自己的工作；但我们能够选择的是我们对待工作的态度和为群众服务的意识。要想工作上有成绩，要想事业上有成就，要想实现人生的价值，就要心系群众、敢于创新，有一种认真负责的工作态度，有一种勤劳扎实的工作作风，有一种无私奉献的敬业精神。只要在自己的岗位上兢兢业业，平凡无奇的岗位同样可以变得色彩纷呈、可歌可泣。要牢记网格员的工作宗旨，以人为本、心系群众、为人民做实事、办好事、解难事，切实把党的温暖和各项惠民政策带给群众。只有这样才能建成和谐社会，才能真正提高居民的幸福指数，才能真正实现国富民强。 网格化管理，从本质上讲，是行政管理和社会管理机制的创新，其核心是以网格化管理为载体，以差异化职责为保障，以信息化平台为手段，促进条块融合、联动负责，形成社区管理、服务与群众自治有效衔接、互为支撑的治理结构，实现政府职责特别是市场监管、社会管理和公共服务职责在基层的有效落实。 推行网格化管理，重心在基层，根基是群众，目的是民生。要创新工作理念和方式方法，明确目标任务，把工作着力点放在为群众排忧解难上、凝聚民心民力上，真正使群众的困难在第一时间得到解决、群众的事情在第一时间落到实处。 社区既是城市的基础单位，也是网格化管理的重要基石。要坚持在社区建设中强化网格化管理，在网格化管理中加强社区建设，按照“党建带动、完善自治，政府主导、社会参与，民生优先、服务群众，管理协同、互助共享，因地制宜、分类推进”的原则，突出重点，抓住关键，努力把社区建设成管理有序、服务完善、居民满意、文明祥和的社会生活共同体。在日常工作中要做好以下几点： 一、明确责任 一是强化责任意识，做到脑勤、腿勤、手勤、嘴勤、笔勤，成为发现、受理、处置、协调、报告第一人。二是善于发现问题，善于处置问题，及时报告问题；主动与社区居民交流沟通、增进感情，及时了解掌握社情民意。三是提倡“错时工作制”，坚持到网格巡查、踏看。四是认真填写网格责任人工作日志，做到工作日清周结、动态信息及时录入。需要向其他条线交接的事项，及时填写“工作单”，办好交接手续。五是引导和吸纳物业管理机构、居民代表、退休党员、居民组长、楼道长、热心社区工作同志以及社区志愿者等作为义务信息员、监督员，协助做好网格内的管理工作。 二、加强宣传 一是多渠道、多形式加强宣传，营造浓厚的舆论氛围，提高居民群众对网格化管理工作的知晓率、支持度、参与率。二是在社区醒目位置设置网格化图谱，公布网格责任人照片、姓名、联系电话、工作内容和管理服务职责等信息，向每家住户发放网格责任人“服务联系卡”。 社区网格员培训效果怎么写 篇3 这一周的工作主要是对网格内进行了公共资源信息登记、门前三包的检查还有签消防安全责任书并且写了一份档案管理工作考评申报材料。接下来要对网格内的流动人口进行登记。 针对工作中存在的不足，要不断提高运用知识解决实际问题的能力，增强社会责任感和使命感，并且在工作中对自己有了清醒的定位，不仅发现了自己知识结构中欠缺的一面，也感受到了现实和理想的差距，这对我们的学习、生活和工作都有很大的启发。在工作中要做到为人民办实事，踏踏实实做好第一件事，使居民相信、信任，并且要树立干一行、爱一行、乐意吃苦、乐意为人、无私奉献精神，要有崇高的事业心和强烈的责任感，始终不能忘记自己的职责，始终不能忘记做好本职工作，从小事入手，从小事做起，树好自身形象，增强自身责任，才能把凝聚党心，民心的工作做好。我们网格某某进入社区工作有优势，也有劣势。我们有一定文化水平，又有一定的工作经验，优势是可以为社区带来新的管理理念和创新意识，劣势是经验还不够丰富，还进一步锻炼提高。因此，进入社区后，我们仍需努力学习，向社区居委会的前辈们虚心请教，另一方面，要充分发挥自己的优势，为创建xxx社区贡献出自己的一份力量。 几周的网管工作下来，累是累点，但还顺利。现将自己得出的几点感想写成文字，以期与诸多同行共同探讨。 一、首先要选择合理的入户时间 经常会听到同事说到，费了好大的力气爬楼，可上去了人却不在家，既浪费了时间，有消耗了体力，工作效率提不上去。我也吃过这样的苦头。对待这种情况，我们可以参照去年的人口普查与“两实”资料，分析住户年龄层次安排自己的工作时间。对于上班族，我们只能利用我们的休息时间上门；对于退休老人家庭，我们最好避开早上老人晨练与买菜的时间与午休时间，雨雪天气是一个较好的时机。 二、注重拜访他人的礼仪 我管辖的小区有物业型小区，单位型小区，杂居型小区。物业与单位型小区的住户一般都是有正规单位，生活水平与文化素质都比较高的人群，对外界的警觉性也高。所以上门入户时，可以与物业管理部门联合进行。先征得住户同意，衣着要得体稳重，待人要礼貌诚恳，赢得住户的信任，便于后面工作的开展。杂居型小区一般是老居民楼，里面住户的情况就比较复杂了，有的是出租户，部分独居老人，还有的是几代同堂的。对待这类居民，我们的穿戴不能太华丽，否则与居民很难拉近距离；言语要亲切，通俗易懂；更要注重礼貌，给他们多一份尊重，他们会给我们多一份理解。拉近心的距离，才能顺利开展工作。 三、巧妙地进入话题 做了简单的自我介绍后，说明自己的工作目的，这就让居民与自己的心理距离拉近了很多。如果住户是老人，在接下来的谈话中可以询问老人的身体状况，饮食情况，以及子女居住工作情况，这样在聊天的轻松氛围中就了解了大多数信息，并且关系更亲密，后面的谈话就自然展开了。如果住户是上班族，前面的两项做到位了的话，就较容易得到他们的支持。在与他们聊天时，了解其工作性质，关系近了，在工作上还会给予我很多建议与想法。总之，真诚地面对我的居民，用言语与行动打动对方，收获是意想不到的。 四、及时答复居民提出的问题 在调查过程中，经常会有居民提出有关社保、医疗、养老、计生等与其生活息息相关的问题。所以，这就对我们的业务知识与综合素质提出了较高的要求。如果碰到了自己不是很清楚的，或是一时难以解决问题，先记下来，给居民回访电话的期限，回来后咨询相关部门，及时与居民给予答复。这样既增进了相互之间的感情，又提高了网管员在居民心中的可信度。为后期的工作开展搭桥铺路。 五、做一个勤快的有心人 社区网络管理工作是一项长期的工作，不是一朝一夕就能将工作做好，特别是在与居民的关系建立上，更要花一番心思。要做到腿勤：每天到辖区里转一转，到楼栋里走一走；嘴勤：多与辖区居民朋友聊聊天，及时掌握他们的生活动态，不懂的问题多问问相关部门与领导；手勤：将每天的工作记录在案，及时写下心得与感受；脑勤：多想想，多反思，怎样将自己的网管工作做到更好，作一个工作的有心人！ (1)社区干部疫情防控培训效果怎么写（五篇） (2)提升员工培训效果三招 (3)如何评估企业文化类培训效果 (4)领导力培训效果如何试过才知道 (5)如何取得好的培训效果 (6)为何培训效果评估难以突破创新 (7)为何培训效果无法持续长久三大问题要看清 (8)培训效果需要怎样进行转化才能显现效果 (9)员工培训效果如何评估 (10)如何转化企业培训效果网格员在线培训在电脑上怎么学的网格员经常走人的原因：1、待遇很低。对于多数人来说，工作最重要一点就是赚取劳动报酬，而社工、网格员的工资待遇是非常低的。社工、网格员的工资待遇，不足事业编、公务员的一半，年总收入约事业编、公务员的三分之一。2、接触的人群、从事的工作，并不能对自身能力有多少锻炼。社工、网格员接触的主要人群分为三类：同事。了解情况的朋友基本都知道，现在从事社工、网格员的，主要分三类人，一是自己有副业或者其他收入；二是家里不差钱，随便找个工作干着，不在乎收入多少，交个保险就行；三是确实没有或者找不到其他好工作，要么骑驴找马，要么得过且过。工作对象。社工、网格员的工作对象更不用说了，都是村居、社区群众，有空和你交流的群众，主要也分为两种，一种是时间多的大爷大妈，一种是有问题需要你协调解决的。基层政府、办事处工作人员。这些有编制的人，表面上客客气气，实际上对社工、网格员这种劳务派遣，心里是很轻视的。这条歧视链是一直存在的，公务员歧视事业编歧视劳务派遣。3、负能量多。负能量来源有二：一是群众，大量问题需要你协调解决，在处理这些问题的过程中，不可避免会有很多负面情绪，甚至有可能被部分不讲理的谩骂；二是乡镇政府、街道办压下来的工作，当面对他们源源不断压下来的工作，部分节假日、周末的往下安排，很难有人没有负面情绪。4、工作辛苦。往前几年追溯，社工工作还是不错的，虽然赚钱不多，但是比较轻松，工作没多少，也好处理。但是现在和以前的情况大不相同了。随着社会网格化治理要求的不断提高，各项工作也接踵而来，比如创建卫生城，基本都压给社区了；再比如这两年的疫情工作，摸排人员信息全部由社工、网格员负责，村居、社区值守同样是社工、网格员冲到一线；再比如第七次人口普查，同样是社工、网格员去统计。有的年轻朋友可能觉得，先干着社区工作者、网格员，然后在职备考公务员、事业编，考上就辞职走人。想法是好的，但是，复习时间难保证，遇到个好领导，可能上班时间能复习复习，遇到不好的领导不让上班时间看书，那想考走就更难了。5、体制机制不完善，或者说技术手段不到位。网格员原本是基于大数据，协助城市管理的，但目前绝大多数城市大数据系统仍停留在初级阶段，跟不实习不了全覆盖。而一旦实现不了全覆盖，就意味着工作会有漏洞、有盲点，就需要网格员们用人力去填补漏洞，但是又做不到精确查找漏洞，只能大而化之进行重复性的全面摸排、统计等工作，需要网格员做大量的重复性工作。6、毫无发展前景。社工和网格员是没有编制的，意味着永远不能提拔进步，工资待遇基本只会随着最低工资标准进行调整。另外，现在很多地区社区书记都是由组织部门选派的镇街干部担任的，想当社区书记都没有机会。顶多，个别省份对社工考编有点政策，比如提供个别岗位（目前了解的仅辽宁有此政策）。为进一步明确网格员职责定位，提高网格员业务水平，打造一支业务能力过硬、真心为群众服务的优秀网格员队伍，9月7日下午，龙华区网格管理中心利用互联网“云”技能组织开展的云培训，民治500余名网格员在云端参加了网格员线上培训会，这种既有政策讲解，又有实操方法指导的培训方式得到了大家的好评。龙华区网格中心利用腾讯会议直播方式开展培训，让网格员能够在各自办公地点进行学习、培训。该培训还有直播内容回放功能，让其他因公务未能及时观看直播培训的网格员可以找回视频进行学习。此次云培训的形式新颖，效果直观，获得网格员点赞无数。培训课程分四个阶段进行：分别邀请专业老师讲授邪教组织的危害，在日常巡查中正确识别、防范邪教；加强意识形态教育，保持政治敏感性，在走访出租屋、印刷店时及时发现并上报问题苗头；加强出租屋治安隐患排查，加强“三非”人员排查；加强警网联动，协助公安对重点人员管控。同时，要求网格员要切实加强责任，摸清辖区内不稳定因素，做实“敲门行动”，对辖区内不稳定因素要要做到底数清、情况明。加强巡查走访和入户宣传，实现群众安全感和网格满意率“双提升”。