其实对于MBA而言，各个学校在课程设置上是有很大不同的。图省事儿的可以直接看看12Reads全系列的书（注意不要只看《MBA必读12篇》那一本，要看完全系，另外12Reads的书只能从其官网买哦），至少能有个大概了解。另外还可以看下《MBA十日读》这本书，也会快速帮你建立起对MBA课程的认知。但个人认为《MBA十日读》知识面较为浅显，还是不能和12Reads全系列同日而语的。MBA核心课程介绍一、数据模型与决策本课程包括统计学和运筹学两部分的教学内容。本课程设置的目的是为进行经营管理问题的研究和实践提供统计学和运筹学的方法；为其他有关专业课程提供数据分析方面的基础；提高学生处理数字信息的能力；以统计学和运筹学的独特思维方式对学生进行思维训练，开拓思路。二、管理经济学管理经济学是一门应用经济学，它以微观经济学为理论基础，借助于决策科学和管理科学的各种方法和工具， 指导企业决策者高效率地配置稀缺资源，制定和实施能使企业目标得以实现的经营决策。三、财务会计财务会计是运用专门方法记录企业过去的交易、事项与情况，并以财务报表的形式将企业的财务状况、经营成果和现金流量等信息传递给企业外部使用者的信息系统。本课程要求学生在了解会计的基本理论、基本方法和基本技能的基础上，重点掌握会计核算的方法和程序，借贷记帐法和帐户的运用以及会计循环的全过程和会计报表所提供的信息。并通过对会计报表及相关资料进行理解、分析和运用，从会计的角度加强企业的资产管理与控制会计信息的，进行有效的决策。四、生产与运作管理随着市场经济的发展，企业之间竞争日益激烈，如何有效地组织生产资源，以最快的速度(Time)、最低的成本(Cost)、最好的品质(Quality)、最优的服务(Service)生产出符合用户需要的产品，是现代生产运作管理的核心战略。生产与运作管理课程旨在使学生能够掌握现代运作管理的基本理论与方法，并能运用于实际工作中，解决运作过程的实际问题。本课程覆盖企业生产与运作（制造业和服务业）的三个方面的内容：运作系统的设计、运作系统的运行、运作系统的维护和改进。五、公司财务公司财务包括投资决策、筹资决策、股利决策和营运资本决策等内容, 是关于资产配置、融资和资产管理决策的一门学科。现代财务理论是建立在公司价值最大化的目标基础上的，重点探讨在有限责任公司特别是股份有限公司这种现代企业制度的主要形式下，如何对公司经营过程中的资金活动进行预测决策和分析。通过对财务基本知识的学习，将有利于学员为在实际工作中适应变化做好充分准备。六、营销管理本课程旨在较深层次上介绍市场营销学及其在商业实践中的作用，主要包括以下的重要内容：(1) 市场分析与市场选择：引导你掌握营销管理的要义，分析市场环境，以及学习市场分析的技巧和方法，从而对市场及顾客价值做出明智的选择。(2) 营销策略及顾客价值管理：有系统地引领你订定营销管理目标，创造顾客价值，以及有效地将顾客价值、理念和方法传递给目标对象，以便能建立长远的顾客交易关系。七、组织行为学组织行为学是一个研究领域，它探讨个体、群体、以及结构对组织内部行为的影响，以便应用这些知识来改善组织的有效性，强调的是与工作岗位、缺勤、员工流动、生产率、绩效和管理有关的行为，其核心内容包括激励、领导行为和权威、人际沟通、群体结构与过程、学习、态度形成与知觉、变革过程、冲突、工作设计、工作压力等。八、人力资源管理企业人力资源开发与管理是适应建立市场经济体制的需要新设置的一门课程，其研究对象是人力资源获得、培育、运用与保养的规律，其任务是为企业经理在完成企业既定目标的过程中有效地运用人力资源提供基本理论和方法。主要教学内容包括人力资源配备、人力资源开发、人力资源评价、人力资源补偿、人力资源保养五个部分，分成导论、工作分析、人力资源计划、招聘、选择、训练、绩效评价作评价、薪资调查、薪资制度、奖励制度、工作时间制度等十二个专题。九、管理信息系统本课程旨在使学生熟悉管理信息系统的有关概念，了解信息资源管理的基本知识和各种先进技术及其发展趋势，为有效地利用信息系统，实现管理现代化，提高企业竞争中的战略优势，为组织领导或参与制定企业信息系统战略规划和开发、使用、管理维护各种信息系统打下坚实的基础。十、战略管理本课程旨在帮助学生理解战略管理的思想、内容和发展，在对企业环境变化进行科学分析和预测的基础上，企业未来的生存和发展制定切实可行的战略，并将其付诸实施和进行控制。主要包括战略管理的理念和实质、环境分析、战略计划、战略实施和战略控制几大部分内容，注重理论和案例结合展开分析。十一、商务英语MBA商务英语的教学目的是培养学生在商务，工商管理、经济等领域综合运用英语的能力。通过该课程的学习，学生能顺利地阅读本专业英语资料，能借助词典阅读外国报刊杂志，以获取信息，了解和熟悉当代的经济管理和科技发展的最新动态。能用英语进行一般的商务活动，如：商务谈判，商务书信往来等。十二、管理沟通管理沟通是许多著名中外商学院MBA培养核心课程之一，也是企业家和管理者培训的重要组成部分。此课程的目的在于通过模拟各种不同情景来培养学生的口头及书面的沟通技巧，重点突出理论学习与商务实践相结合，以塑造新时代优秀的管理者。该课程涉及的有效沟通基本原理及实践，涵盖了个人与组织的层面。选修课程：比如说电子商务， 商务谈判，跨国管理，国际商法，创业管理等，一般商学院要求要4-6门的课程就可以了。说说我自己亲身经历的印象深刻的课程，倒未必是核心，看个人不同的理解了。终于，在论文通过之后，我的MBA生涯即将正式画上句点。应该说，一开始选择就读MBA，主要还是想满足下客观诉求：拿到正规的硕士双证学位及学历，同时学校能够比本科更上一个台阶（对本科阶段母校的感情是非常深厚的，回头再细说），顺带着留个北京的身份证做个纪念……两年多走下来，虽然我在上篇MBA系列里貌似给想通过MBA转型金融的小伙伴们泼了盆冷水，但个人还是有很多其他的收获，这便是本文的主题。讨论前提：本文所提及的国内MBA（Master Of Business Administration，工商管理硕士）仅指通过全国研究生统一联考（一般在当年12月或来年1月举行），毕业时能够取得学位证和毕业证两项证书的所谓“双证”硕士课程。眼下很多机构宣传的单证MBA和海外学位本地“函授”上课的MBA，我不了解，也不算多认可，大家就不用问我啦。MBA入学之际，我的身份是一名金融猎头。天天挖他人跳槽换工作，对于自己的职业生涯也正好处在一个临界的思考点上。带着不少疑问，开始了我的MBA生涯。我有清醒的认识，MBA里无论哪门课都不能直接给我一个非此即彼的直接答案。但是，一周2-3次的校园授课（包括工作日晚上和周末），能使我短暂的脱离当下的工作环境，在一个崭新的氛围中来找到自我的坐标。这其中，通过课程再次挖掘自己的兴趣点和成就感来源，是最重要的方式。MBA课程的设计非常丰富，虽然内容谈不上多么深入，但是当涉猎了多门既有关联度又有独立性的学科后，我较为清晰的发现：自己还是对于和人相关的课程最有兴趣。本文正好给大家推荐下母校MBA课程中，我个人最喜欢且收获颇丰的部分（仅代表本人主观感受）：关于自我：最温柔治愈的课程——《管理自我与团队》：当年是王爽老师新开设的选修课。老师是企业高管背景，坚持小班制和教练方式，强调每个人的自省与深入交流。就是在这堂课上，老师用貌似温柔实则犀利的话语一步步让人反复审视内心：你给“成功”究竟下了什么定义？生活的忙忙碌碌是否演变为盲人摸象？我意识到自己随着年龄渐长，并且拖家带口之后，在继续做猎头的过程中，个人销售的“狼性”正在不动声色的缺失，对稳定性的要求隐隐上升。这是不是一种退步？抑或是到了转型的时点？顺便插一句，后来在《领导力》的课程上，有机会接触到WBI（工作行为问卷），再一次思考自己对于“销售”和“咨询”这两个有联系更有冲突的角色定位。做猎头有多种风格，无非是这两者比例的高低转换。个人这一职业中，有我本人由衷喜爱的部分——认识行业里不同的人，了解行业里发展的最新趋势（从客户新招聘的岗位、行业中人的际遇里中往往会了解到趋势变化的风吹草动），也有不那么想要去面对的部分（往往很多肯开出高价用猎头的企业，对于候选人却未必是靠谱和笃定的选择；对于我，从内心深处的判断上来说，也看不清其发展逻辑——无法说服自己的时候，勉强说服对方并不是轻松的事情）。两个不同的课程，都给予我机会一次次扪心自问：我到底追求什么样的生活及内心状态？我的职业生涯和个人生活安排是否正在朝这个趋势靠近？如果不是，我应该往哪个更适合我的方向努力趋近？最需要秒杀的课程——《管理沙盘模拟》：每逢选课时，抢到杨杜老师的《管理沙盘模拟》，基本都是要在班级群里广派红包的幸运儿。在下十余年玉米生涯，早已练就一身抢票功夫，也因此能在这里评点一下这门人大MBA最火课程。具体内容就不透露了，事实上该课程最重要的就是展现出了每个人的真实天性。如果说《管理自我与团队》课程上，我们一直在努力想要勾画出每个人想象中的“自我”，那么《管理沙盘模拟》的短短三天中，我自己都有点恐慌，真实的，不留余地的，弱点尽显的真实自我——原来和想象中的自我有那么大的距离。所以，给各位小伙伴的忠告就是：第一， 不要刻意准备, 不用到处找剧透，越真实，收获越大。Just follow your heart！第二， 如果有可能，一定要争取在三天中当一次“总经理”！第三， 注意杨杜老师的点评,事后可细细揣摩。第四， 在大家都很“入戏”的模拟商业环境中，这是很有助于你筛选出真正投脾性的诤友的一堂课。第五， 也是最重要的一点，记得抢课！最值得反复回味的课程——《管理沟通》：冯云霞老师是我心目中特别智慧的女性代表，她的风格如春风化雨， 屡有洞见。老师举出的案例往往是历史上大家已经熟知且定型的人物，观察的角度却和意识形态完全无关，新颖有趣，意料之外却又属情理之中。冯老师同时也是我的论文指导老师，上心细致，帮我理出了很详尽的思路，还推荐了不少论文主题方面的国内外重要著作及参考书目。我还记得老师语重心长的看着我的论文初稿回复的微信信息：好树才能结好果儿。在她面前，真的感受到阅历是一种人生财富，从容更是一种女性独有的优雅风采。关于思维方式：最马虎不得的课程——《中国企业实战案例分析》：白刚老师的这门课，特别强调独立思考和个人创见。所以准备小组的PPT时，切忌材料冗余堆砌，重要的是利用材料作为论据指引出鲜明的观点。说到小组的案例作业，不得不承认，很多时候小组成员各自切分一块来做，效果却不尽如人意——甚至还不如一个人深入思考得到的成果显著。逻辑呈现需要系统性的思考，环环相扣才能论证严密，否则只不过是盲目追赶潮流硬往风口上掰。所以我有个不成熟的小建议：如果实在小组讨论收效甚微，大家不妨当做这个案例就完全是自己一个人的作品来完成，虽然是费脑又费时——但值得，全流程的系统思考，在全员面前接受老师和同学质询的过程，不管你的结论是否成立，一定能给工作带来新的启发。最锻炼思维的课程——《管理信息系统：数字化管理》：女神说完终于要说到我的男神了！Dangdangdangdang!虽然我跟成栋老师没有套过几次磁，但是我得说，这是MBA期间改变我思维方式最大的一位老师。成栋老师有一套近乎严苛的教学方式：先给出具体的英文真实商业案例，然后必须结合条件，枚举出所有可能的选择（记住，是“所有”哦，不能只挑你喜欢或熟悉的路径），以及逐一列举所有选择项下出现的优劣势。只有在这项工作完成后，才能按照你所设定的目标“利润最大化”抑或“股东利益最大化”等，删除选项，最终做出唯一选择。这样去做案例无疑是很累的，要克服自己思维的惯性并不是那么容易。像我这种往往缺乏理论基础，往往讨巧的把自己的判断归于女性的直觉的懒人，必须打起十二分精神来做这门课的案例。而等到presentation的时候，无论台上的小组宣讲的立场是怎样，台下都有某一个小组会现场被抽选作为反对方，就台上小组结论的正确性进行质疑。待正反两方激烈交锋完毕，男神老师开始细细阐述他对案例的思考，记忆中一大面黑板很快被写满，又很快被擦的只剩下那个唯一的选择。此外，成栋老师对奥巴马赢得美国大选的market campaign特别关注，很多资料都有诸多我没有在主流媒体上看到过的细节数据。这次川普刚得胜，班级群里的小伙伴就开始感慨——真想听听这次成栋老师是如何分析的。除上述外，MBA中心组织的入学导向活动——一个关于如何经营酒店的模拟比赛也很有意思，决策过程完全依赖案例信息和各种上一节反映出的数字，强调“多线程思维”。这一过程中我观察到队友中理工男的思维方式，和自身相映成趣。关于知识：学生感觉最为真切的课程——《数据建模与决策》：这门课是英俊帅气的杨军老师教授的。说老实话，第一学期所有考试里，这是最怵的一门，也花了最多的课外时间来临阵磨枪。然而事后回忆起来，看着临考前密密麻麻的笔记，觉得重返校园的感觉，在这门课上体现的最淋漓尽致。最想重听一遍的课程——《当代中国经济环境》：这是一门每个人都应该认真听听的课程，韩小明老师深入浅出，将国际国内形势娓娓道来，不单纯套用某种固化的经济理论，从我个人的感受上，觉得客观中肯。在当今全球一体且剧烈变化的时代中，宏观环境对于金融、互联网以及其他实业从业者都有深刻影响。犹记得我自己选择的作业命题是“北京三年内是否还会延续高房价”（这也是管理经济学老师课堂上为我们选择的辩论赛题目）——啊，想想当年我们用以例证的数据里, 2014年1月帝都商品房均价还是2万6，时隔不到三年，这个数字已经翻番还不止。不由得不唏嘘，也佩服老师选择了一个和同学们生活最息息相关的题目来引发思考。今年韩大师的讲课内容会是什么？实在太好奇了，在大不列颠脱欧和灯塔美帝选出了川普之后。今年有机会现场聆听的同学们，真的应该倍加珍惜啊！终于把MBA的课程回顾了一遍，估计大家也看出来了：课程方面，我收获最大的部分，仍然是对自我认知的重视。窃以为，管理职业生涯的出发点，是先要找到真实的自我，并学会接受自我，扬长避短（注意，是“避”哦，不是“补”）。其次是思维方式的梳理。工作几年之后，重新理一遍逻辑关系，尽可能不掺杂情绪化的预设立场，尽可能让自己从组织不同模块不同角色的角度来重新思考利弊——MBA课程无疑提供给你一个跳脱但又不用完全离开，同时来观察你身边的组织和个体的机会。所以，如果你花了这笔钱来读MBA，请一定认真的做案例作业（权当自己是案例小组的小组长！每次都是！），哪怕深夜打字的时候十分困倦——但今天我翻看自己的MBA作业文件夹时，深深觉得：口若悬河并不难，把想法记录并系统阐述下来，并能经得起时间检验，才是真正挑战。最后，才是知识。我是30岁来读MBA，对于知识的精进其实没有很高的期待值，因为已经没有换行的打算。而且我仍然坚持，如果想学具体的知识，考考其他硕士或者含金量高的证书都是更有意义的途径。有人说，MBA学的都是屠龙之技。这句话虽然讽刺意味较大，我觉得还是部分正确的。所以我的观点也很鲜明：先专业，后视野。屠龙之技可以学（哪怕学不会也可以纯粹仰望下嘛），但一定得在有了安身立命的专业之后（不管工作还是本科教育背景）。同时顺带给我校打个情真意切的广告——人大MBA，虽然在帝都的含金量和知名度逊色于清北，但是物有所值。企业培训课程有哪些按照公司发展阶段：刚成立的企业（比如新生代企业家班）、高速发展中（比如总裁实战班）、稳定求突破（资本运营）\x0d\按照职位：企业主、经理层、基层员工\x0d\按照专业方向：管理、营销、财务、生产。\x0d\切记一定要选对课程，否则得不偿失。希望能帮你管理培训哪家好怎么样？1、心态课程 11 从平庸到卓越 12 责任更胜能力13 钢铁执行 14 怀抱感恩心去工作15 卓越自我管理 16 做一名优秀员工17 给老板结果 18 狼性团队训练营19 员工职业生涯规划2、技能课程21 陌生客户拜访 22 电话营销致胜23 精准推广 24 绝对成交25 金牌服务 26 魅力演讲27 客户跟单实战 28 网络营销29 大客户市场营销3、管理课程31 卓越领导力 32 优秀团队塑造33 果断授权 34 有效沟通35 高效激励 36 人力资源的开发与管理37 目标管理与绩效考核 38 中层领导力39 企业主管激励之六脉神剑 310 高绩效营销团队建设311 精英员工的选、育、用、留 312 用文化打造百年企业的软实力313 从思维创新到营销创新 314 绩效是企业的生存之道 4、狼计划11 心态风暴12 技能风暴13 管理风暴5、鹰计划11 责任胜于能力12 钢铁执行13 精准推广14 绝对成交15 金牌服务16 自我管理17 狼性团队。。。中青企业培训学院实战课程。。。企业管理培训课程哪位老师讲得好 企业管理培训哪家好 企业管理（Business Management），是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一专系属列职能的总称。MBA、CEO12篇及EMBA等均为常见的企业管理教育。财务管理是企业管理的最主要内容之一。 企业管理的内容包括了企业发展过程的全部工作内容。 经营管理培训哪家好 学员感言： 感谢中大时代华商搭建的这个学习平台，在这里有优秀的讲师授业，让我学习掌握到先进的管理理念，在对成功企业的分析中了解到他们的成长经历与实战手法，通过理论与实战的结合，让我拨开了眼前的迷雾，找到了工作中困扰自己多年问题的原因，最主要是有了解决困惑的途径和方法。 ——时代华商总裁24班 何同学 广州五羊摩托有限公司 华南地区中小民营企业可通过 “时代华商总裁高级MBA课程研修班” 的课程让商业领导者具有全球视野和战略眼光，只有系统的学习，才能让每一次的思维碰撞真正转化成促进企业发展的强劲推动力！ 课程安排： 开学典礼： 拓展训练 企业战略管理： 企业战略管理、商业模式设计与创新、企业变革与管理创新、公司治理与股权激励 人才战略规划： 人力资本开发与企业人才战略、打造高绩效团队、企业文化建设、企业识人用人之道 财务管理与资本战略： 决策者的财务管理、中小企业投融资策略、投资理财规划 营销管理与竞争谋略： 市场营销管理、互联网营销赢思维、品牌战略——资本时代的品牌经营模式 卓越领导力提升： 共赢领导力、企业家沟通管理艺术 综合运营与管理： 用流程复制、互联网时代企业管理新模式、企业项目化管理的经营之道、企业经营决策沙盘模拟 结业典礼： 结业典礼 核心师资： 章义伍：管理培训专家，中国十大杰出培训师 董权：北京大学访问学者，北京大学当代企业文化研究所高级研究员 霍振先：清华大学等多所高校总裁班特聘讲师，中国注册会计师协会会员 潘诚：企业研究专家，国际注册管理咨询师 梁雅杰：著名人力资源管理专家，世界500强美国江森自控亚太区人力资源副总裁 邱宏昌：新竹清华大学科技管理研究所教授，中国营销科学学术年会执行主席（北京） 刘月松：实战派高级培训师，沙盘培训专家 丁志国：吉林大学商学院金融学教授，中央电视台经济频道（CCTV-2）《理财教室》主讲人 张嘉伟：中国人民大学工商管理硕士、心理学博士、独立学者 王瀚骏：中国企业平衡量化管理理论创立者，中国消费者研究/品牌建设专家 方永飞：共创会创始人，时代光华，共创资本董事长 崔凯：工学博士，管理学博士，北大纵横管理咨询集团合伙人 马永斌：著名公司治理与股权激励专家，并购重组与商业模式专家 张利：著名战略营销专家，企业经营模式研究专家 于洪波：北京大学传统文化与现代管理研究室研究员，北京大学经济学院特聘教授 增值服务： 悦读会——全班齐读全球商业畅销书籍，每月分享研讨，引爆最新思维！ 私董会——专业私董会教练领路，最强大脑互为军师，实际解决企业困惑！ 总裁演讲俱乐部——带领军队要有演讲传递的豪情！从思维到表达，突破老板能做不能讲的瓶颈！全面提升领导力！ “一带三”上下同步——把老板与高管的互动场景转换到课堂，让沟通同步，打造企业同频共振！ 课后研讨会——总结消化课程，结合企业实际探讨收获！ 企业互访交流——走访身边同学企业，各有大招等你修炼！ 企业家成功论坛——全年8-10次名师论坛，拓宽学习视野！ 终身免费复训——终身学习平台，即使结业也欢迎回来上课！ 平台活动——共享上万学员资源平台，多种多样平台活动对学员开放！ 知名企业： 广发银行、中国银行、兴业银行、加多宝、格力集团、欧派集团、尚品宅配、风行牛奶、汤臣倍健、四海家具、北汽集团、中国南方航空、立白、益力多、利口福、水井坊、蒙牛等 每月有少量免费试听大咖课程，更多详情—— 电脑端点击：网页链接 手机端点击：网页链接 企业管理培训哪家好 企业管理培训要有落地性和针对性，现在培训公司很多，但真正有用的并不多。选择时，要仔细甄别，选择最适合自己的。 如果是想提升管理技能的话，可以从以下几方面去选择：① 对比师资力量，② 对比课程内容，③ 对比教学服务，④ 对比学习保障，⑤ 对比学习方式，⑥ 对比学员案例。 在专业咨询机构的辅导下，可以能更快地贯彻阿米巴经营模式。道成咨询是一家企业经营管理咨询服务机构，立足于经营管理咨询领域，专注自主经营系统解决方案，传授企业实践的经营管理本质，定制企业自己的经营管理模式。 成都企业管理培训哪家好 对于企业老板来说，选择企业管理培训机构、企业管理培训课程不一定要随大流，但一定要选择适合自己的。 企业管理培训哪家比较好 做企业管理培来训，推源荐知学云，知学云科技基于强大的互联网和移动互联网学习平台，通过贴心的运营和咨询服务，帮助组织和企业建立专属的网络学院。支持和推动组织和企业互联网时代的学习变革，实现组织和企业学习的规模化、敏捷化和个性化。 企业管理培训机构哪家比较好 青岛凝思企业管理这家公司在业内的口碑还是不错的，他们家就是专业给大中小企业做管理培训的 企业经营管理培训哪家好 不知道你的学历怎么样，如果学历可以的话，建议你参加新与成商学院的MBA，EMBA学位班，及可以学到管理知识，又可以交到好的朋友！ 企业管理培训机构哪家最好呢 目前北京的中青企业培训学院还是很好的，主要是针对公司的企业内训，金牌讲师主要的研究对课程以心态、技能、管理三方面，课程培训的效果很具实战性。 谁知道企业管理培训班哪个好一点 首推中山大学高层管理培训课程。企业管理培训班有很多教内育机构都有开设，企业管理培训目标就容在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。 选择适合自己的课程尤为重要，适合企业管理者的培训课程有： 综合管理类课程：总裁工商管理研修班、经理人工商管理研修班、青商总裁班 专业类课程：金融投资与资本运作研修班、营销管理高级研修班、财务总监高级研修班、房地产经营与管理研修班 品牌课程：国家工信部领军人才班、领航100高级研修班、科技金融与产业创新班 企业培训课程有哪些哪家机构比较好 企业管理培训课程分为：总裁研修班，中高层管理课程，企业内训，公开课。 面向企业总裁、总经理，中高层管理人员、基层员工等对象，以提高管理者战略思维、商业模式创新、改善企业文化、提高员工技能为目标开设的工商企业管理课程，广泛地适用于任何层次的管理者和员工。 华南地区，比较好的培训机构是博商管理科学研究院，他们就在深圳，有时间可以去看看哦。思八达课程特点企业管理培训课程行动教育的李践老师讲的就很不错。李践老师拥有三十多年的实战经验。自从创办行动教育以来，也是帮助进15万企业家用户，600多家上市企业，数千家行业第一的公司。行动教育从各个方面都挺不错的。具体体现如下：一、行动商学院的优势：深入民企现状，直击企业经营常遇到的 52大坑 所有课程均经过实效研发， 升级迭代 每月1次；2020学年，学员平均评分达 9841分；二、行动商学院的导师：1、资深——超15年行业经验2、实战——累计上千个企业实操案例3、实效——大道至简，直指核心4、实践——讲自己所做，知行合一特色一： 强针对深入民营企业现状 直击难点、痛点和雷点，针对企业经营常遇到的52大坑，所有课程均经过实效研发，每月1次升级迭代，2019学年，学员平均评分达9765分。特色二 深落地所有导师均来自于行业领先企业的管理者或专家，10年以上实战管理和专业研究经验为你揭开商业本质和规律。三、 教练式学习：每周 班主任督学，每周 教练一对一批改。四、实战导师团——10年以上行业经验，讲自己所做，做自己所讲。行动在线商学院，是行动教育旗下的企业家在线EMBA学习平台。与国内外传统商学院不同的是，行动在线商学院是一所完全立足于市场环境，以帮助1000万企业家成功为使命的新型管理学及商学在线教育机构。行动教育只针对董事长、创始人及核心高管开启实战的课程。SIYB是什么？1 思八达到底怎么样 非常好 我参加了国内其他老师的课程，个人感觉四八达课程很实用。听完后知道立刻做什么特别喜欢 母亲智慧的 任亚老师 和宗教智慧的刘一秒老师很值 2 思八达智慧体系课程倒底能给客户带来什么 （1）、使企业老板在生活事业上过的充实、幸福，（获得精神世界就等于获得真正的幸福）。 （2）、能从根本上解决问题从而生发出智慧，不是只停留于事物的表面现象，创新思想而不是照搬别人的方法 （3）、解放自由，高效管理时间，合理安排利用时间，成为时间的主人。 （4）、净化心灵，活着不会很累，轻松的生活 （5）、自己做事会有一套独立的思想体系，别人是借鉴，而我们是自己生发出智慧。思八达不是让你学任何老师或者任何大师，而是让您显现与生俱来的自己，让你越来越有自我，而不是让你走进任何大师的世界。让你的智慧在最短的时间内体现。 （6）、让企业家有回归的感觉。 （7）、能够帮老板找回原动力，找回创业之初的那种持续、有心动。 （8）、不是培训、不是学习班、我们就是总裁智慧碰撞场，这是思八达特有的场，老板在这个场里随时生发、借鉴、干扰、随时创造出适合自己企业的方式、方法、每次同样的课生发出的内容都不一样。就像阳光普照着大地，突然飘来一朵云，被云遮住的小草和被太阳直射的小草产生对比，玄妙、鲜活。 （10）、思八达智慧课程能让企业家有心享受生活（企业家的心基本都在脆弱、紧张、忙碌的边缘，不堪一击）大多数企业家的心是与外界对抗的，内心有自己的保护膜，心都是紧张状态当中的。 我们的课程使企业老总对外界是接纳的融合的，能把企业家的心变软，与人和、自然和、社会和。形成三通：经络通、思想通 性通 （11）、能让员工发自内心、全力以赴的去做事情！ 3 思八达集团都有什么课程都讲些什么！ 运营智慧，销售智慧，三弦智慧！ 4 聚成、汇聚、成功学、思八达都有什么特点又有哪些区别 这位朋友，那问的这个问题本身就是问题啊，聚成、思八达、汇聚都是知名的培训企业，而成功学和管理学、心理学一样……怎么能对比呢…… 5 有谁听过思八达的培训课程 "智慧本源，思八达用宇宙智慧直指问题的根本和根本问题，着眼于建立中小企业家思维意内识的系统和提升容精神的境界； 立体关注，思八达不仅仅关注企业家本人，还关注企业家的身边人，不仅仅关注中小民营企业的发展，还关注智慧、情感、家庭、健康等多方面； 深度结伴，思八达与广大中国中小民营企业结伴前行，一起实现梦想。 " 6 思八达是谁及其核心特色是什么刘一秒又是何许人也 1、思八达企业简介 思八达集团创立于2002年，至2010年全国分公司共200余家，总部在上海。目前思八达拥有员工5000余人。以上海、北京、深圳为中心逐步形成覆盖全国的企划机构！ 作为中国最具影响力的专业化企业策划机构，拥有众多实战经验丰富的企业家训练师，帮助民营企业家扩大思维格局，开拓发展；帮助企业成就员工；帮助企业家以积极乐观的状态经营企业、经营人生！ 思八达已与全国2万余家企业建立紧密的战略合作关系。通过全程跟踪的优质服务，帮助了国内许多优秀的企业，如：太阳雨集团、爱国者集团、荣华集团、青岛英派斯集团、奥旭集团、保利集团、康洁橱柜等等，实现与众多略伙伴并肩成长！ 思八达集团旗下的青岛思八达文化传播有限公司，拥有办公面积3000平米，是目前国内面积最大的企划公司。 服务项目 第一类： 原创研讨会。思八达禀承原创性原则，经十余年的锤炼，已成功推出备受学员欢迎的智慧系列品牌研讨会（《运营智慧》、《影响智慧》、《宗教智慧》、《领袖演说智慧》、《三弦智慧》、《智慧系统工程》、《禅智慧》等），并根据市场需求，与时俱进，不断研发和推出新产品。 第二类: 服务平台。思八达整合优势资源，搭建服务平台，对老板提供健康的生活方式，对中小民营企业提供独有的商业资源。 第三类: 文化传播。思八达还通过图书、音像、杂志、在线社区等多种形式传播商业智慧，3、刘一秒简介 刘一秒，思八达创始人、广受认可的中小企业家创业导师。1998年南下深圳创业，因为智慧，获得人生和事业的成功，转而把弘扬智慧确定为自己一生的事业。 4、品牌特色 思八达的产品和服务具有三大特色： 第一、智慧本源，思八达用宇宙智慧直指问题的根本和根本问题，着眼于建立中小企业家思维意识的系统和提升精神的境界； 第二、立体关注，思八达不仅仅关注企业家本人，还关注企业家的身边人，不仅仅关注中小民营企业的发展，还关注智慧、情感、家庭、健康等多方面； 第三、深度结伴，思八达与广大中国中小民营企业结伴前行，一起实现梦想。 5核心价值 思八达的核心价值是：“为老板换芯片，为企业找魂”， 为企业的持续发展注入生生不息的原动力。 6、2013年思八达集团课程表 月份 日期 课程 地点 一月 1月15日—1月17日 第359届《运营智慧》 三亚 1月19日—1月21日 第340届《影响智慧》 三亚 三月 3月1日---3月3日 《轻而易举的富足》 江苏 3月5日—3月7日 《领袖影响智慧》 陕西 3月8日---3月10日 《轻而易举的富足》 湖北 3月8日---3月10日 《相夫智慧》 浙江 3月12日---3月14日 《轻而易举的富足》 辽宁 3月15日---3月17日 《相夫智慧》 山东 3月18日—3月20日 第32届《宗教智慧》 北京 3月22日—3月24日 《领袖财商智慧》 上海 3月22日—3月24日 《领袖运营智慧》 湖南 3月22日---3月24日 《相夫智慧》 河南 3月27日—3月29日 第26届《领袖演说智慧》 上海 3月29日---3月31日 《灵性智慧》 北京 四月 4月1日—4月3日 《领袖战略智慧》 上海 4月4日---4月6日 《人类智慧》 上海 4月6日—4月8日 《领袖影响智慧》 北京 4月7日--4月9日 《轻而易举的富足》 河南 4月11日—4月13日 《领袖运营智慧》 上海 4月12日---4月14日 《轻而易举的富足》 浙江 4月19日—4月21日 《领袖财商智慧》 北京 4月19日---4月21日 《轻而易举的富足》 山东 4月23日---4月25日 《领袖健康智慧》 杭州 4月26日—4月28日 《领袖运营智慧》 深圳 4月26日---4月28日 《相夫智慧》 北京 4月26日---5月2日 《宇宙连接智慧》 韩国 4月27日---4月29日 《领袖影响智慧》 辽宁 五月 4月29日---5月1日 《梦想智慧》 上海 5月6日—5月8日 《领袖影响智慧》 深圳 5月7日—5月19日 《三弦智慧》 美国 5月10日—5月12日 《领袖战略智慧》 深圳 5月24日—5月26日 《领袖运营智慧》 北京 5月29日—5月31日 《领袖财商智慧》 深圳 六月 6月10日---6月12日 《演说释放智慧》 上海 七月 7月16日---7月18日 《梦想智慧》 北京 7月20日---7月22日 《人类智慧》 北京 7月25日---7月27日 《演说释放智慧》 上海 7月29日---7月31日 《人类智慧》 上海 八月 8月27日---8月29日 《创二代领袖论坛》 北京 7 谁知道最快速了解思八达刘一秒智慧课程的核心啊，给我指点一下 最快速让你知道思八达刘一秒智慧课程的核心!国内四大课程：《运营》《影响》《宗教》《演说》 企业中就两大问题：一是事的问题，一个是人的问题。 1、《运营智慧》主要讲"事",通过机制打造势，围绕纲领对外传递企业整体印象;《运营》属于硬件、有形层面的课程，就像小轿车，核心纲领就是发动力要能正常工作，如：老板是企业的发动机和方向盘、其他各个部门分别是刹车系统、传动系统、润滑系统、空调系统、减震系统和轮胎等;学运营就像学修车，学会对企业问题的几大部件进行标准对照和自我检测。 2、《影响智慧》主要讲“人”，核心点就是用“爱”去经营人的动力化解阻力(能量)，提升企业整体的影响力(能量);《影响》属于软件、无形层面的课程，就像考驾照、练技术，影响练的是驾驭企业技术。 3、《宗教智慧》通过宗教背后的文化帮助企业找到自己的魂，经营人的精神世界;学完《运营和影响》终于达到了人车合一，可是运营是小车和影响等于C照，要想把企业做强、做大和基业长青，必须考A 照;会驾驭大车，开小车更是没有问题。 4、《演说智慧》发挥本事的本事，企业每向前一步都离不开老板的一张嘴，如何用语言的力量说服员工、合作者、股东、上下游、 媒体等等;一个房间如果没有窗户，黑乎乎一片，谁也不知道里面装的是什么学《演说》就是给您的企业打开一扇窗户，让明媚的阳光和新鲜空气都能照射进来，由此而变得美好和生机勃勃。 国外一大课程：《三弦智慧》老板真正解脱之门，参透弦外之音，无形无相，一切为我所用，所用为众生!《智慧系统》给企业植入智慧基因让企业高中基层三位一体，思想一致、灵魂一致，生出新的思维意识系统，由输血变造血，生生不息。可以用一句话来概括《智慧系统工程》：(精华中的精华、牛奶中的乳珍、蜂蜜中的蜂王浆、手机中的战斗机等等) 1、《运营智慧》-“分”学员上完运营智慧心中多数会装一个字，那就是分。学完运营，企业机制没有根本改变，所学一切都是苍白，改革改的就是给谁干，干完怎么分。想不想分是胸怀问题，敢不敢分是魄力的问题，分的好不好那是能力和智慧的问题。分的清楚，合的才长久。愿不愿意分敢不敢分怎么分给谁分分多少什么时候分把这一个“分”字弄明白，企业都会发生翻天覆地的变化。 2、《影响智慧》-“爱”人最终比的就是影响力，影响力就是爱力。只要心中的爱没有增加，一切不会根本改变。什么是真正的爱企业以何种方式去爱民 3、《宗教智慧》-“魂”企业为谁而存在为谁而 企业存在的意义和目的是什么什么是企业的魂通过我们的产品或服务让人们生活更美好玩意更幸福就是企业的魂。找到魂者，一切都是享受，找不到魂者，一切都会成为负担。 4、《演说智慧》-“活”演说的核心目的是什么是为了讲全讲完讲精彩吗是对人有帮助让人行动吗还是在人心中激起一种东西，把听众的心激活 5、《三弦智慧》-“化”一切智慧德相本身俱足，谁也无法再加些什么，只能唤醒。最伟大的老师永远是自己，随时可以对接一切、消化一切，当生则生、当灭则灭。学会自我引导的力量，随时随地一日千里，波澜壮阔。一切为我所用，所用为众生。 6、《智慧系统》：“生”智慧系统是生出系统的系统。五生：生境界、生智慧、生人才、生机制、生利润，生生不息。 8 思八达是做什么的 思八达培训事实就是传销，奴性教育。思八达业务员先会使出浑身解数搞定企业老板，把企业骗进去，交个几十万的培训费，然后你公司可以安排一百多人，分成高中基三个层次，分别和别的公司进行团队PK，团队展示，不断要求每个队安排人员去分享，思八达表面提倡真实，其实就是要你在那个经他们经过精心设计的场里面，把自己的心理话、伤心话说出来，在那种摧人泪下的音乐摧使下，要把你们弄得哭哭啼啼，以挣取更多的眼泪，他们的目的也就达到了。最让人受不了的时，到了晚上的时候，思八达的讲师会要求各企业老板员工体验跪拜，在思八达业务员的监督下，你们企业员工全部向老板跪拜，五体投地，当然，在这种情况下，一般老板也会跪拜员工（跪拜时，四门紧闭，到处是思八达的人监视大家，不准拍摄），回宾馆房间后，还要求员工和老板继续跪拜。培训结果出来后，只要你的团队不是第一名，在他们的压迫下，你都要绕着场地跪爬三圈以上培训结束，会要公司选出15个人成立所谓的发改委，你开始并不知道发改委是做什么的，当时你很有可能会上当进入公司发改委，你如果进了发改委，马上就会有你好受，等你进了以后，他们才会告诉你得拿出一笔钱与公司对赌，比如今年与去年同期相比业绩，产值要提高多少，达到了你有奖，达不到你交的钱被没收。在现场就要你签订协议，在这个时候，即使你不愿意参加，但你考虑到老板等各方面的原因，你还是会签订。从此以后，你和你的公司都已经变成了思八达的传播者，考虑到各种原因，你基本上不会说思八达不好接下来所谓的思八达智慧系统要在你们公司启动，召开启动大会，你们发改委的人是主角，在思八达的压力下，你们老板会首先向发改委成员下跪，接着发改委所有成员一起跪老板，跪优秀员工，跪老员工，跪客户，跪家属，甚至和老板一起跪全体员工，把大家弄得哭哭涕涕，把场面搞得越悲惨越好(不管是在培训现场还是在你单位，跪拜的悲惨场面是禁止拍照摄像的)接着你们发改委经常要牺牲休息时间，晚上总开会，简称夜总会接着又是像搞串连，凡是和你们一起参加培训的公司搞类似的活动，或思八达组织的活动，你们公司都要安排一定数量的人员参加，其实目的就是给思八达捧场，造声势，如果不去，一次罚多少钱，现在应该很清楚了吧。希望大家团结起来，通过各种途径让 重视起来，打垮这个邪恶组织 9 为什么要学习思八达的课程 中国的培训产品发展经历了三个阶段： 第一阶段是成功学 以陈安之、林伟贤为代表，产品以激励人心为主，最大程度上让人冲动，开发潜能，唤醒梦想，但往往是会上激动，会下不动。老板学习了只有冲动，两个月就消失。 第二个阶段是方法论阶段 这就是培训的第三个阶段：学智慧 智慧型的课程有两个特点： 1讲核心点，他抛开了世间万象表面的现象，直接剑指核心 只要一个人抓住了事物背后的核心，问题就迎刃而解，比如，老板说怎么培训可以让员工全力以赴？什么培训都难让员工什么对公司的事全力以赴，只有一个办法：让这个事跟他有关系，员工只操心对自己有关系的事情。所以调整的不是心态，是机制。能成功的企业就是悟道了这些核心，这就是智慧。思八达的智慧型课程不是不讲方法，他讲的方法是最核心的根源法门，而且告诉你怎么操作。 2、启发性 3、找到灵魂做事情 刘一秒先生的智慧课程不仅仅让你悟透做企业的真谛，更让你渐渐悟明白人生的真谛，让你找到灵魂，给你一种持续想做事的感觉，这是人生的大智慧。你会明白很多宇宙的真理真相，潇洒自如的在红尘中生活。 4、最智慧的老师 一个被企业家形容为 非僧非俗，非学非商，非官非民，“不着法相”的江湖中人 ；一个白手起家，商场成功的企业家； 一个参悟禅学、体悟红尘的智者； 一个真实简单自然生活的人，他就是——刘一秒。刘一秒先生是思八达集团主席，温州商会六省总顾问，国民素质教育研究院执行院长，WM智慧系统创始人。全中国好几个省的首富级人物、各个行业的第一名都跟着刘老师在全中国学习。他们尊称一秒老师为 “现代智慧圣人”！ 好的老师是培训行业最稀缺的资源，也是课程品质的保障。所以思八达的核心智慧课程都由刘一秒老师亲自主讲。可能很多人会想：一个老师讲这么多课，能讲好吗？但是所有上过一秒老师的课程的学员，之所以能报思八达所有的课程就是因为是刘一秒老师亲自讲，他们还积极鼓动刘一秒老师开发新的课程。这背后的原因是什么？值得我们每位企业家去深思！SIYB，是创业培训，是国际劳工组织为帮助微小企业发展，促进就业，专门研究开发的一系列培训小企业家的培训课程，全称是"START & IMPROVE YOUR BUSINESS"。GYB是创业意识培训“产生你的企业想法”，是让学员树立正确的创业意识，指导他们如何选择创业项目，培训他们的创业素质，挖掘他们的创业潜力，激发他们的创业热情，了解自主创业所应具备的基本条件及政府相关法律法规。参加SIYB培训可以学习创业计划，创业面临的风险，创业构思的可行性等。SIYB包括“产生你的企业想法”（Generate Your Business Idea -GYB）、“创办你的企业”（Start Your Business -SYB）、“改善你的企业”（Improve Your Business -IYB）和“扩大你的企业”（Expand Your Business -EYB）四种培训课程。扩展资料：SIYB培训课程专门培养潜在的和现有的小企业者，使他们有能力创办切实可行的企业，提高现有企业的生命力和盈利能力，并在此过程中为他人创造就业机会。目前SIYB已成为国际劳工组织的创业培训品牌，在全球80多个国家使用并取得了很好的效果，受到各国的普遍欢迎。SIYB培训经国家劳动和社会保障部引入我国后，在部分省市进行试点运行，取得了良好的效果。创业培训不仅使学员的就业观念发生转变，更激发了他们的创业意识，掌握创业技能，增强微小企业抗风险能力，使学员在短时间内成为微型企业的老板。目前我国已经引进了GYB、SYB、IYB三个培训模块，在培训过程中取得了良好的社会效果。-SIYB