问题一：海尔公司的工资待遇怎么样啊！一天工作几个小时啊！好面试吗？ 实习期间工资： 研究生：2000元/月 本科生：1500元/月 专科生：1000元/月 福利待遇：五险一金，住房补贴，上下班公交车，大学生公寓免费提供住宿10个月。实习期一年，转正后工资：研发中心：6000－8000（本） 在海尔转正后不再按照学历拿工资，而是根据岗位拿工资，所以有可能研究生，本科生，专科生拿一样的工资．完全根据能力来．不过来的大学生很大部分都分到开发部，市场部和海外推部门．都比较好，薪水都比较高，可以让大家过的很舒服．但是总是有一小部分不幸的学生被分到事业部搞生产管理方面的工作．工资一般．压力也很大，很忙．被领导骂是经常的．毕竟搞生产管理的领导都是在海尔工作过的老员工．学历比较低，素质差了点．呵呵．希望想来海尔的做好心里准备．不过总体来说来应届生来海尔还是很不错的．很能锻炼人．签约3年．从海尔出去发展也比较好．一般都能找到更高薪水的工作． 在青岛．海信招聘的原则就是：只要是海尔工作过的，海信统统要．并且在以前海尔的工资上涨500左右．级别也提一个等级．这就是海尔的牛比之处．因为人家都知道海尔的管理很严格，培训也很多，在海尔工作过的一般都比较强．说白了就是承受工作压力的能力很强． 记得采纳啊 问题二：海尔的待遇怎么样？？ 转载海尔员工自曝管理内幕 说到在海尔工作的3年，是很有收获的3年，也是让人困惑和迷茫的3年，我认清了毕业后接纳我的第一家公司、将来的500强企业海尔，需要的不光是赞颂和崇拜，还需要理性的思辩和清理。 新员工入职 我于1998年毕业，怀着对中国家电前10名企业以及对张瑞敏的崇拜，走进了海尔的大门。这一次与我一起进入海尔的有一百多位同样怀揣美好远大理想的同学，因为当时住的是集体宿舍，所以大家晚上经常聚在一起指点江山，那时候的愿望相当美好，可是现在的我不得不丈量着想象与现实之间的距离。 新员工一入职，首先接受的是海尔企业文化培训（就是我们现在所说的洗脑）。而洗脑的形式和方法却是如此的落后和呆板。 什么木桶理论，斜体小球理论，80/20原则，赛马不相马……我们一个一个的背诵，然后一个一个的写感想，写得好的感想会在一种叫《海尔人》的内部刊物上发表――以表大学生的决心。 然后就有专门搞宣传的和培训的进行案例讲解，当然了，他们所选取的案例都是激励型的――以后才知道这些案例要么是编的，要么是夸大其词。我们于是一遍一遍的再写感想，我那时候一直很老实自觉的完成各种感想，于是就被培训老师列入了一级培养目录中――这是后来我辞职的时候人事主管找我谈话时泄漏的…… 军训完了以后就是进工厂劳动，学习冰箱、洗衣机、空调的生产流程。进工厂劳动之前，培训老师就告诉我们要多向工人师傅学习，多写合理化建议，多写宣传稿，要勇于表现自己；特别是要对自己严格要求，8小时工作时间，除了吃饭，其他时间哪怕是累得不行了，也不要坐下；要听车间主任和各个班长的分配，对工作不挑不拣，不怕脏不怕累……我们也是满怀着下基层锻炼的理想到车间里去了。我去的是一个冰箱厂，一到车间，车间主任就笑了，说：“以后我们车间的宣传稿和合理化建议就靠你们了！”于是我们被下放到各个班组，一进班组，班长便拍着我们的肩膀说：“这个月4篇宣传稿就靠你了，记得有一篇要中稿哟，合理化建议你要分担两条……至于劳动么，你们就在旁边看着吧，长得白 嫩的，哪是干活的料？”以后这半个月，他们真的是一点活都不让我沾，班长也不怎么管我，满以为这是对我的关照，怕我累着。后来与早一年来的大学生聊天才知道，人家每个岗位都是有质量要求的，一点点划伤，一点点不干净都是要扣工资的，而你们干错了不会扣你的，肯定是扣这个岗位上的人的，所以这么一来，谁敢让你干啊？后来我就听说我们这批大学生里有个在冰箱厂，帮师傅装冷藏室的瓶架，一不小心将门弄了个裂缝造成这个门体报废，结果扣了她师傅30多块钱。所以我们在车间劳动的日子，就天天在车间里转悠，时间很难打发，苦不堪言。回到宿舍里还要琢磨着宣传稿怎么写，合理化建议怎么提……为了提高宣传稿的中稿率，那段时间竟然学会了吹、捧、夸大事实。如果宣传稿、合理化建议完不成任务，那么你的实习成绩表上的评定将会是合格以下。 就这样在车间里“锻炼”就是大半年 问题三：海尔电器好卖吗？工资提成一般是怎样呢？谢谢了 还可以。卖就不好说。店太多 问题四：青岛海尔集团里面的待遇怎么样？谢谢！ 很高 问题五：现在的海尔家电怎么样？ 在白电这块，海尔的东西可以的，最近在琢磨换空调，感觉海尔的空调外观更朴实，考虑到耐用质量要好一点。家里还有海尔的洗衣机，吸尘器什么的。 问题六：在海尔空调做检测工作怎么样 可以。挺好的。 关键是要肯干、肯学，在干好本职工作的同时去拓展属于自己的“水井”。只有这样儿才会有好的出路。 问题七：海尔电器质量如何 创业以来，海尔坚持以用户需求为中心的创新体系驱动企业持续健康发展，从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为全球最大的家用电器制造商之一。海尔是消费者熟知的品牌，海尔冰箱的质量怎么样？一起来了解一下！ 2013海尔冰箱最新价格表： 海尔（Haier）冰箱BC-50EN￥658 海尔（Haier）卡萨帝 DCA-48C (中国酒红色) 48升 单门半导体制冷冰箱￥699 Haier/海尔BC-50ES 50升 冷藏冰箱 小冰箱 ￥699 Haier 海尔卡萨帝DCA-48C 48升单门冰箱冰箱(中国白色)￥796 Haier 海尔130升单门冰箱BC-130A(白色)￥879 海尔（Haier）BC-117ES冰箱￥959 Haier 海尔96升单门冰箱BC-96A(白色)￥999 Haier/海尔BCD-100AJ 100升冷藏/小冰箱/小型/送装一体￥1088 海尔冰箱BCD-133EN￥1099 Haier/海尔BCD-133ES 经济两门冰箱/冷藏/冷冻/发票/送装一体￥1249 Haier/海尔冷柜BC/BD-103HA青花瓷￥1299 海尔（Haier）BCD-158TD 158升 节能 双门冰箱￥1299 Haier 海尔160升双门冰箱BCD-160TB(银灰色)￥1349 海尔（Haier） BCD-138TD 138升 节能 双门冰箱 ￥1349 海尔(Haier) BCD-186KB 银灰￥1358 海尔（Haier）BCD-192TGN 192升 双门冰箱￥1488 海尔冰箱BCD-192KJ￥1598 海尔冰箱BCD-206SZ￥1658 海尔（Haier）两开门冰箱BCD-186TAS（银灰色）￥1699 Haier-海尔-206升两门冰箱BCD-206TAS￥1799 Haier/海尔BCD-196TNVA 196升两门冰箱￥1859 海尔（Haier）BCD-206SM 206升 三门冰箱（白色花纹--轻丝曼舞）￥1948 海尔(Haier)BCD-202STCS 三门冰箱￥1959 海尔三开门冰箱BCD-216ZDJ￥1998 海尔冰箱BCD-215SJV￥2030 海尔（Haier） BCD-215KALM 215升 双门冰箱（仿不锈钢色）￥2150 Haier/海尔BCD-215SFES三门电冰箱家用/一级能效/中门无需解冻￥2199 海尔冰箱BCD-206KCA￥2250 Haier 海尔BCD-215SKCC 215升 三门 节能型冰箱（白色水波纹）￥2299 海尔冰箱选购攻略： 1、检查外观。电冰箱的造型应美观大方。箱体和箱门的四周应平直，装配应牢固，箱门不得歪斜，其转动轴与轴销之间的间隙配合良好，用手推拉箱门时，手感应灵活。冰箱表面涂层(喷漆或喷粉)的色泽应均匀，光亮，不应有麻点，锈蚀，碰伤或划伤的痕迹。 2、通电检查性能。当打开箱门时，照明灯应亮，箱门接近全关时应熄灭。然后将温度控制器调到强冷点位置，电冰箱的压缩机即开始运转，电冰箱的各电器部件应正常工作。五分钟后，用手摸电冰箱冷凝器(在冰箱两侧或后背)部位，应有热的感觉，而且热得越快越好。 3、噪音检查，当你在检查电冰箱的制冷性能时，可听到压缩机发出的轻微的运转声，间冷式电冰箱则可听到风机旋转时微弱低沉的风机声，当你用手摸电冰箱的箱体时，可有微微的振动感觉。 问题八：在重庆海尔集团做普工 工作怎么样？ 一般般 问题九：青岛海尔集团怎么样？待遇如何？ 工资真的很一般，保险，补贴除了国家强制的其他的就能省就省，工资几年不涨小气的要命，连手套都要以旧换新 问题十：海尔家电到底怎么样？ 给商场卖过几年电器，在这里说句公道话：海尔 LG 等都不错。你可以从网上搜下10大品牌。哪一家的产品都是经过严格检测的，至于出故障牵扯很多方面 比如物流中的野蛮装卸，空调安装工人的技术都不在用户和厂家的控制范围。产品在使用过程难免出现问题，重要的是有人负责。实不相瞒 卖了几年电器了给自己买的某名牌冰箱还声音挺大，打售后电话服务部就派了人来，确认故障后马上就给换了一台，到现在5年了再没坏过。海尔的空调也3年了，不错 又买了海尔的电视海尔冷柜专业技术岗怎么样好。1、职业发展机会：海尔是一家全球知名的家电制造企业，拥有广阔的市场和业务范围。作为大专生，进入海尔工作可以提供丰富的职业发展机会。2、学习和成长机会：作为一家大型企业，海尔注重员工的培训和发展。加入海尔可以享受到专业培训、学习资源和团队合作的机会，不断提升自己的知识和技能。3、公司文化和价值观：海尔以创新、开放和共享的企业文化著称。作为大专生，加入海尔可以与优秀的团队合作，接触到先进的管理理念和工作方式。目前在海尔的培训师都有哪些？哪些较为权威，课程实用，客户评价较高？还不错。海尔冷柜专业技术岗主要负责海尔供应链质量、工艺、新品、生产、订单等八大专业技术供应链管理，工作内容轻松，其年薪在6万-10万之间、工作环境整洁大方、有员工生日福利、交通补贴，其上班时间合理、地理位置优越、不强制加班、会依法缴纳五险一金。海尔冷柜在全球拥有6家综合研发中心，10家设计中心，汇聚世界顶尖研发力量，构建出雄厚的技术创新实力和坚实的品质保障。在海尔工作是何种体验呢？刘春华老师不错，我们公司请他讲过多次。好像有个博客：http://wenhuayingxiaoblogtianyacn授了一些资料，呵呵，希望给分阿。刘春华，中国海洋大学MBA，北大经济管理博士，南开大学企业管理博士，是目前企业界少有的双博士学者背景的管理者；中国海洋大学MBA联盟主席，山东MBA联盟执行主席；海尔集团中央空调本部市场营销部长兼企业文化部部长；并担任海尔大学首席讲师；现为青岛和宁波人才交流干部，任职帅康集团常务副总裁。刘春华兼职青岛品牌研究会会长，中国品牌联合会副理事；刘春华是全国12家高校特邀营销和文化案例的客座讲师，是济南高新投、宁波和易海运、江苏敔山湾、西安协和置业等近10家集团公司的管理顾问；刘春华还是11所高校的客座教授，为浙江大学EMA、中国海洋大学MBA等工商管理授课，并兼任青岛大学营销专业硕士导师；2008年2月，刘春华所倡导的“海尔奥运营销”获得香港品牌基金会和《经济观察报》组织评选的“全国市场营销奖项优秀奖”。2008年3月，刘春华带领的营销团队策划的“海尔中央空调奥运营销”被评为“青岛市企业创新管理奖优秀奖”；2008年11月，“海尔中央空调奥运营销”又被山东省企业管理创新评选委员会评为“山东省企业管理创新”特等奖；2008年10月，刘春华被中国MBA联盟并中国MBA领袖年会组委会评为“中国10大MBA管理创新贡献奖”。2009年8月，刘春华被中国MBA联盟评选为“中国10大企业文化倡导者”。海尔公司为什么要按订单进行采购制造？海尔的企业文化很激进，因为工作压力大，很多领导就把开会当成自己发泄的途径，开会时间长，重要的是骂人，骂的都很难听，女领导也一样，心理素质不好的，不要考虑海尔了。还有，社会招聘进来的没有所谓的培训，因为每个人都很忙，没空搭理你。所有的东西都得靠你自己摸索，前期真的会很难受，因为流程制度太复杂了。还有，海尔很多领导真的没有担当，在他们眼里只有任务这一说，根本不会体恤下属的辛苦。海尔小微公司做业务的离职率非常高，很多人受不了坚持不下去，我在职的时候某部门刚招了一批毕业不久的新员工，不到一个月基本走完了。以上是我在海尔工作期间的感受，不吹不黑，不管怎么样，海尔现在做到现在的成就是值得人尊敬的。看到很多刚毕业的孩子来这里问关于海尔的情况，就忍不住的写了这些，如果你不怕吃苦，想系统的锻炼自己，海尔绝对是个好的平台，可以把海尔当做一个跳板。海尔公司按照订单进行采购制造的原因是因为这样能够更好地满足客户需求，提高客户满意度，同时也可以降低库存成本，提高企业的竞争力。具体来说，按订单采购制造可以带来以下几个方面的优势：更好地满足客户需求：通过按订单采购制造，企业可以更好地满足客户的需求，因为采购和制造都是根据客户的具体要求进行的，可以确保产品满足客户的期望和要求。提高客户满意度：按订单采购制造可以提供更加个性化的产品和服务，从而提高客户的满意度。同时，客户也可以更加放心地购买产品，因为他们知道产品是按照他们的要求进行采购和制造的。降低库存成本：按订单采购制造可以避免企业因为过量库存而面临资金压力，从而降低库存成本。同时，由于企业是根据订单进行制造，也可以避免制造过多的产品，从而减少浪费和损失。提高企业竞争力：按订单采购制造可以使得企业更加灵活和敏捷地应对市场变化，从而提高企业的竞争力。此外，通过优化采购和制造流程，企业可以提高效率和质量，进一步增强自身的竞争力。按订单采购制造是一种更加灵活和高效的生产方式，可以帮助企业更好地满足客户需求，提高竞争力，并降低库存成本。