本文来自gonglue投稿,不代表升华网立场,如若转载,请注明出处:http://54sh.com/middle/71828.html
课程设计与开发当中经常会有人说到培训目的与培训目标,我们从小也经常会听到这两个词,但是很少有人能解释得清楚,我曾经听过两位老师解释过两种让我印象深刻的目的和目标的区别。 一位是日本的山口和人老师,我在他的MTP讲师认证课上曾经就...
课程设计与开发当中经常会有人说到培训目的与培训目标,我们从小也经常会听到这两个词,但是很少有人能解释得清楚,我曾经听过两位老师解释过两种让我印象深刻的目的和目标的区别。 一位是日本的山口和人老师,我在他的MTP讲师认证课上曾经就这个问题咨询过他,他的回答是培训目的是你最终想要去的那个理想彼岸,而培训目标是你通过什么途径去到那个理想彼岸,因此我们会设定阶段性的培训目标,也就是培训课程中各个大纲的目标,去最终达成我们在授课中或课程结束后想要达成的目的。 另一位就是6D课程的周涛博士,在他的课程开发讲师认证课上,他用很简单的一句话解释了培训目的和培训目标的区别,他说培训目的是企业的收益,而培训目标是学员的收益,企业可以年收入几个亿,而和我学员的关系也就是我那一点手头上的工作而已,这个解释也让我印象非常深刻。 其实仔细想想,两位老师的解释其实是不冲突的,只是表述方式不同而已,我个人理解前者山口老师的解释,更适合管理类课程的诠释,而后者周博士的表述,可能对于课程设计与开发的专业人士来说,更直白,因此也就更适合技术类课程的开发与设计。mtp usb驱动有什么用缪玮(EMBA、职业经理人、企业教练)将余世维、曾仕强、郎咸平、约翰·库缇斯等国内外著名管理大师引入湖南第一人。现任长沙黄金时代文化传播有限公司董事、彼得·德鲁克管理学院湖南教学中心主任、中南(EDP)高层管理教育中心委员会主任、香港光华管理学院EDP中心主任、登龙门人力资源网络长沙分公司总经理。曾任中法合资湖南时代精鹰管理教育培训中心市场总监、长沙基业长青人力资源开发有限公司运营总监、湖南经视《MBA大讲堂》运营总监、香港光华管理学院大中华区代表。曾在世界500强企业担任销售主管、销售经理等职位。有逾10年销售及销售团队管理经验、近5年管理培训公司运作经验、曾为多家企业员工提供过素质训练,获得一致好评。Ø 从平凡到卓越(Since B – A+)员工素质训练创办人;Ø 中国国际经济发展研究中心行业特邀研究员;Ø 美国培训认证协会授证讲师;Ø 全球最佳测评及培训体系DISC授证讲师、测评师;Ø 最受人尊敬的华人管理培训大师余世维称赞他“每一个细节都一丝不苟”;Ø 中国式管理之父曾仕强教授誉之为“天上之龙”。张城玮(Bill Cheung)香港白领世界管理学院EMBA,S-RS高效招聘系统研发创始人以系统实战管理培训著称于中小企业的专业管理培训师。现任黄金时代首席培训师、国际职业培训师协会讲师、中南(EDP)高层管理教育中心委员会主任、德鲁克管理学院特聘教授。在香港、深圳、广州等地工作的十年时间里,张老师先后在香港GREE国际集团(任职人力资源总监、与著名咨询公司德勤合作研发管理培训项目)、香港S&P公司(广东境内最大的管理咨询机构之一,任职项目总监)、深圳外资企业协会(任职秘书长)。在知名企业内任职高层管理人员的时期,张老师潜心研究系统管理培训,注重将企业内实战技能和经验融入管理培训中,并对MTP(管理才能发展)课程体系进行了独到的研究和发展,使之成为针对中小企业最具实效的管理技能提升课程。2003年,张老师参与研发和改进美国沟通力(Success-power)管理课程,与港、台各地名师(如香港德勤咨询的卢信业先生、台湾警政署谈判专家的张学礼先生、香港领导力大师何华真先生等)共同针对大陆市场推出了七大管理课程。目前,张城玮老师是沟通力(Success-power) 课程中国大陆的授权师及唯一一位可讲授全部沟通力(Success-power)课程的讲师。王海伦(Helen Wang)上海交通大学CEO(总裁)高级管理研班特约讲师,中南大学EDP特约讲师,西安交大EMBA特约讲师,湖南经济电视台主讲嘉宾,女性频道咨询专家,博学堂文化传播有限公司董事长,新瀚城品牌管理有限公司董事总经理。长江三角洲著名职业经理人,曾任职多家国际及国内知名企业高管,在十余年的企业经营管理实践过程中创造了骄人的经营业绩和成功案例,同时积累了大量的企业经营管理的成功经验。是企业战略管理,企业运营管理和市场营销方面的实战型专家。他是《心灵领导力》、《你就是品牌》、《商道》、《人生财富八大领域——富中之富》《个人职业生涯规划》主讲讲师,曾经辅导过的企业有:美国PCL国际机构、武汉丝宝集团、杭州养生堂有限公司、深圳半边天药业有限公司、云南盘龙云海、江西汇仁、富安娜床品、杭州上岛咖啡食品有限公司、中国银行湖南省分行等。课程大纲:有关管理的再思考、从管理走向领导、真诚待人、远见卓识、胜任其职、鼓舞人心、构筑企业核心团队、建立企业文化来强化领导力核心业务一、D5课程体系第一阶段/定位项目 DISC人才测评及培训第二阶段/精英课程 从平凡到卓越员工素质训练第三阶段/中层课程 MTP核心管理技能提升第四阶段/高层课程 中南EDP企业高层管理教育第五阶段/领袖课程 德鲁克EDP高级管理证书课程通用高级管理课程--卓越领导● 德鲁克EDP● 中南EDP企业高层管理教育通用中级管理课程--有效管理者● 情境领导--感性思维与领导艺术● MTP核心管理技能提升--理性思维与管理技术● 从平凡到卓越素质训练--心态修炼与自我超越通用初级管理课程--从平凡到卓越员工素质训练● 一个职业人的素养、信念及礼仪● 从平凡到卓越员工素质训练● DISC人才测评及培训体系管理增值服务●《黄金法则》专业管理书吧● BPM管理者聚会沙龙二、S-RS 高效招聘系统三、黄金卡年青应该怎样定位职位规划,是老老实实上班,还是努力拼搏mtp usb驱动的作用为:MTP媒体传输协议利用手机和电脑之间的连接可以和电脑上的Windows media player 同步一些数据、多媒体视频、音频、等等。MTP USB驱动就是让电脑能够识别插在USB上的手机的多媒体数据的驱动程序,这类程序基本上都是即插即用的,不需要额外进行下载和安装。驱动程序也就是设备驱动程序(Device Driver),是一种可以使计算机和设备通信的特殊程序。相当于硬件的接口,操作系统只有通过这个接口,才能控制硬件设备的工作,假如某设备的驱动程序未能正确安装,便不能正常工作。扩展资料:电脑连接手机出现mtp usb驱动安装失败的解决方法:1、首先,在手机中打开[设置],然后进入[设置]界面,如下图所示。2、其次,找到[手机配置信息],然后单击,如下图所示。3、接着,在[手机配置信息]界面上,连续点击版本号五次,直到出现提示为止:您已处于开发者模式,无需进行此操作,如下图所示。4、最后,进入[开发者选项]界面,找到[USB调试],然后勾选后面的框,如下图所示。这样,问题就解决了。C-MTP是什么课程年青人应该努力拼搏!那我们应该怎样努力拼搏才会获得成功呢?我个人的体会是,首先要坚持既定目标;其次要付诸实际行动;同时要发扬拼博精神。一、坚持“既定目标” 1、制订好“长期目标”:明确自已对人生理想的奋斗方向。 2、制订好“中期目标”:明确自己对实现理想的五年规划。 3、制订好“近期目标”:明确自己对实施规划的起步安排。二、付诸“实际行动” 1、要脚踏实地的干。切记“千里之行,始于足下”! 2、要刻苦耐劳的干。切记“有志者,事竟成”! 3、要持之以恒的干。切记“成功往往在于再坚持努力一下之中”!三、发扬“拼博精神” 1、要“奋发向上、永不服输”; 2、要“败而不馁、胜而不骄”; 3、要“励志竭精、矢志不渝”。 实践使我们深深体会到:我们只有坚持了既定目标,并付诸了实际行动,且发扬了拼博精神,才能持续的激励自己去努力拼搏而最终迎耒成功的明天!MTP连接器的优点有哪些C-MTP(China Management Training Program)是适合在中国的企业管理者的管理技能训练课程体系。C-MTP 2010版 课程介绍1 课程背景:MTP(Management Training Program管理能力训练计划)是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理人员合作,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套训练课程。它融合了深厚的管理学、心理学和行为学,针对中、高阶管理者所承担的职责与任务形成两个侧重点不同的训练体系。MTP训练课程在二次大战后引入日本,并得到了全面的推广。自战后至今50多年来,为因对时代的潮流,MTP训练课程也经过不断的修改。MTP训练课程目前是日本产业界最普及的管理训练课程,接受过训练的管理干部超出百万人次,对提升日本企业管理的水准、促进日本企业生产力大的提高、强化日本企业国际竞争能力,有着不可估量的推动作用。MTP训练课程自引进国内后,在训练实践中,发现原课程的内容固定,无法按照企业的实际需求而作调整;案例都是以日式企业为背景,不够本土化;讲课的方式也比较僵硬,不够活泼。鉴于此,我们结合国内企业的现状、本土管理人员的特点以及多年来在企业管理的实务经验,并撷取国外MTP课程的精髓和多位管理大师的精华,发展出[C-MTP管理技能训练](China Management Training Program管理能力训练计划)这套适合中国本土特色和管理人员的训练课程。C-MTP课程从2002年至今,在大量培训实践的基础上,每年均会结合世界管理领域的最新发展成果和课程运行经验进行修正改版,目前2010版(总第九版)已完成并开始为企业管理层培训提供服务。MPO导针的针与MTP导针的针都是金属材质的,在外观上主要区别是MTP导针的针前端是椭圆形样式的,按照插拔的特性,椭圆形设计将有利于插入,减少对插芯导针孔的损伤及插芯端面的刮伤。支架的设计与尺寸也不同。MPO导针的支架厚度稍微厚一些,MTP导针的支架稍微薄一些,而且最明显的是MTP导针的支架还设计了一个与弹簧尺寸相互匹配的椭圆形槽,这样在组装的时候弹簧将很好地落在支架的椭圆形槽里。MTP导针在设计上是优于MPO导针的,但是,MTP导针一般只与MTP散件及插芯一起购买,而不会单独销售导针,哪怕是母头塑料支架,单独购买基本不太可能。而MPO导针则可以单独购买,这将为光模块厂家提供非常大的便利。MTP外壳可拆卸上海态路通信技术有限公司回答,望采纳,谢谢
网课与线下面授课比起来,哪一个更具有优势?
上一篇
12-13
多特儿童专注力培训机构怎么样
下一篇
12-13