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销售型员工培训的三个阶段1、入职培训2、衔接培训 3、在岗培训销售型新员工培训的内容:1、价值观统一类课程(企业文化、职业生涯规划、体验式团队意识训练等2、产品知识类(产品的特点、使用、维护、保养、竞争性产品的特点等)3、销售技巧培训(参照...
销售型员工培训的三个阶段1、入职培训2、衔接培训 3、在岗培训销售型新员工培训的内容:1、价值观统一类课程(企业文化、职业生涯规划、体验式团队意识训练等2、产品知识类(产品的特点、使用、维护、保养、竞争性产品的特点等)3、销售技巧培训(参照NLP--致胜行销学)4、公司相关制度类培训5、老员工经验分享销售型新员工培训中的注意事项:1、销售部经理在培训过程中要充当销售培训师角色,培训不应该是培训部的事,而是销售部为主,培训部辅助,这个概念要有,否则配合度会有问题。2、销售型员工的培训要以训练为主,现场模拟、话术练习、销售环境中的客户异议解除等,总之不能让新员工到市场中找客户练手。营销管理培训的主要内容有哪些?营销管理培训课程包括:市场营销战略、客户细分战略、市场营销的运营管理、人力资源管理、公司财务管理等;学会用战略的视角整体化地看待营销活动,提升市场营销策略的执行力; 学会市场细分、区域市场定位、营销策略规划、资源分配、市场策划和实施等;完成思维模式从“销售导向”向“顾客导向”的转变,通过对客户和细分市场的关注实现差异化的产品和服务定位,建立动态的竞争性营销管理观念。 具体来说可以包含如下一些主要课程: 开发与分销管理 业绩倍增的策略 营销与战略转型 管理及销售技巧 六西格玛管理模式 卓越的销售管理 市场营销直通车 卓越运营体系与过程管理控制特训营 行动销售:风靡全球的销售技能训练项目 如何制订有效的市场计划《智慧运营—运营管理体系建设》 销售队伍建设与销售效率优化营销培训,指围绕市场营销策划人员或营销项目本身进行的培训。那么营销管理培训的主要内容有哪些? 1、 为企业解决实际销售问题,提升您的团队销售业绩的可持续性。 2、 课程将深刻诠释销售行为的核心本质,掌握简单易行并行之有效的销售实战技巧,让自己成为一个值得信赖的巅峰销售员,从根本上把握与推进客户购买进程,提升成交率。 3、 掌握更多培训的专业知识,让您更加自信,脱胎换骨,帮助您走向成功。 4、 课程将彻底打破前期的思考方式的刻板化,提升营销人员的行动能力,思考能力,沟通表达能力。 关于营销管理培训的主要内容有哪些的内容就介绍到这了。
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