2022年来返华阴市不需要报备。来返华阴市政策1、省外来返华阴对外省来返华阴人员或有外省旅居史人员，提前注册陕西一码通，测温、扫码，查验大数据行程卡，对持有48小时内核酸检测阴性证明的直接放行;对不能提供48小时内核酸检测阴性证明的，进行一次核酸检测采样后放行。外省人员进入陕西后，实行陕西一码通弹窗管理，落实“三天两检”措施。2、省内来返华阴对省内来返华阴人员，落实测温、扫场所码，查验陕西一码通、行程码，正常后通行。华阴市报备情况1、对举办50人以上的线下会议、培训、论坛等活动，要制定防控方案，在举办活动5个工作日前向市应疫办报备申请，不邀请中高风险地区所在设区市人员参加线下活动。2、提倡“喜事缓办，丧事简办，宴会不办”，确需举办的尽可能缩小活动规模，对承办5桌以上宴会等聚集活动的餐饮单位要严格做好疫情防控，自行举办5桌以上等聚餐活动的要向属地社区居委会或村委会报备。3、全市党政机关企事业单位干部职工原则上不离开渭南市，不前往西安市、不出陕西省。对确需前往西安市、离开陕西省的，向市应疫办报备。更多阅读：公司员工培训管理制度范文第一章　总则第一条　为贯彻安全第一、预防为主的方针，加强建筑业企业职工安全培训教育工作，增强职工的安全意识和安全防护能力，减少伤亡事故的发生，制定本暂行规定。第二条　建筑业企业职工必须定期接受安全培训教育，坚持先培训、后上岗的制度。第三条　本暂行规定适用于所有在中华人民共和国境内从事工程建设的建筑业企业。第四条　建设部主管全国建筑业企业职工安全培训教育工作。　　国务院有关专业部门负责所属建筑业企业职工的安全培训教育工作。其所属企业的安全培训教育工作，还应当接受企业所在地建设行政主管部门及其所属建筑安全监督管理机构的指导和监督。　　县级以上地方人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内建筑业企业职工安全培训教育管理工作。第二章　培训对象、时间和内容第五条　建筑业企业职工每年必须接受一次专门的安全培训。　　（一）企业法定代表人、项目经理每年接受安全培训的时间，不得少于30学时；　　（二）企业专职安全管理人员除按照建教（1991）522号文《建设企事业单位关键网位持证上岗管理规定》的要求，取得岗位合格证书并持证上岗外，每年还必须接受安全专业技术业务培训，时间不得少于40学时；　　（三）企业其他管理人员和技术人员每年接受安全培训的时间，不得少于20学时；　　（四）企业特殊工种（包括电工、焊工、架子工、司炉工、爆破工、机械操作工、起重工、塔吊司机及指挥人员、人货两用电梯司机等）在通过专业技术培训并取得岗位操作证后，每年仍须接受有针对性的安全培训，时间不得少于20学时；　　（五）企业其他职工每年接受安全培训的时间，不得少于15学时；　　（六）企业待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前，必须接受一次安全培训，时间不得少于20学时。第六条　建筑业企业新进场的工人，必须接受公司、项目（或工区、工程处、施工队，下同）、班组的三级安全培训教育，经考核合格后，方能上岗。　　（一）公司安全培训教育的主要内容是：国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度等。培训教育的时间不得少于15学时。　　（二）项目安全培训教育的主要内容是：工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。培训教育的时间不得少于15学时。　　（三）班组安全培训教育的主要内容是：本工种的安全操作规程、事故安全案例、劳动纪律和岗位讲评等。培训教育的时间不得少于20学时。第三章　安全培训教育的实施与管理第七条　实行安全培训教育登记制度。建筑业企业必须建立职工的安全培训教育档案，没有接受安全培训教育的职工，不得在施工现场从事作业或者管理活动。第八条　县级以上地方人民政府建设行政主管部门制订本行政区域内建筑业企业职工安全培训教育规划和年度计划，并组织实施。省、自治区、直辖市的建筑业企业职工安全培训教育规划和年度计划，应当报建设部建设教育主管部门和建筑安全主管部门备案。　　国务院有关专业部门负责组织制订所属建筑业企业职工安全培训教育规划和年度计划，并组织实施。第九条　有条件的大中型建筑业企业，经企业所在地的建设行政主管部门或者授权所属的建筑安全监督管理机构审核确认后，可以对本企业的职工进行安全培训工作，并接受企业所在地的建设行政主管部门或者建筑安全监督管理机构的指导和监督。其他建筑业企业职工的安全培训工作，由企业所在地建设行政主管部门或者建筑安全监督管理机构负责组织。　　建筑业企业法定代表人、项目经理的安全培训工作，由企业所在地的建设行政主管部门或者建筑安全监督管理机构负责组织。第十条　实行总分包的工程项目，总包单位要负责统一管理分包单位的职工安全培训教育工作。分包单位要服从总包单位的统一管理。第十一条　从事建筑业企业职工安全培训工作的人员，应当具备下列条件：　　（一）具有中级以上专业技术职称；　　（二）有五年以上施工现场经验或者从事建筑安全教学、法规等方面工作五年以上的人员；　　（三）经建筑安全师资格培训合格，并获得培训资格证书。第十二条　建筑业企业职工的安全培训，应当使用经建设部教育主管部门和建筑安全主管部门统一审定的培训大纲和教材。劳动部、国家经贸委关于印发《企业职工培训规定》的通知　只有将先进的培训理念和切实可行的培训过程管理有机地结合起来，才能培养出更加优秀的员工。本文是我为大家整理的公司员工培训管理制度 范文 ，仅供参考。 公司员工培训管理制度范文篇一 　第一章 总 则 　第一条 为满足公司发展需要，提高员工思想观念、道德品质、业务知识和工作技能，充分发挥员工潜力，不断为公司培养输送德才兼备的优秀人才，特制定本制度。 　第二条 培训内容应与员工本岗位工作密切相关。 　第三条 自学与公司有组织培训相结合，培训与考核相结合，因地制宜，注重效果。 　第二章 培训内容和形式 　第四条 培训内容包括： 企业 文化 、管理理念、品德修养、业务知识及技能培训。 　培训形式：听讲座、学习分析资料、讨论、录音、录像播放、g 示范演练、展览、实地参观、案例研究、会议、上岗实习、 拓展训练 等。 企业文化培训包括： 　一、公司的基本情况：公司的发展史;公司的核心价值观;公司的发展战略、经营规划及公司经营状况; 　二、公司的机构设置、人员配备及职责范围; 　三、公司的各项管理制度; 　四、公司的各项行政管理和业务工作程序。 　管理理念培训包括： 　一、现代 管理知识 和管理理念; 　二、成功企业及成功人物的先进 经验 ; 　三、当今国内外同行业先进的学术科技成果。 　品德修养培训包括： 　一、 礼仪知识 (服饰、形体、待人接物); 　二、心理素质(心理承受能力和观察、判断、解决问题的能力); 　三、品德素质(责任感、工作态度)。 　业务知识及技能培训包括： 　一、公司业务涉及到的专业知识及相关知识; 　二、公司业务所涉及专业的发展前景及预测; 　三、当今国内外同行业相关的先进学术成果; 　四、专业技能。 　第五条 培训形式分为岗前培训、在岗培训两种。在岗培训分为脱产培训和不脱产培训两种。 　第六条 岗前培训 　一、被公司录取试用的员工上岗前必须接受公司组织的岗前培训; 　二、岗前培训包括企业文化培训和业务知识及技能培训两部分。 　第七条 在岗培训 　公司根据工作需要对在职员工组织不定期的不脱产培训。在岗培训包括：企业文化、管理理念、品德修养、业务知识及技能培训。 公司还将根据工作需要对部分优秀员工进行脱产培训。 　第八条 公司鼓励员工参加与本员工作有关的业余培训，以提高员工的工作技能和水平。 　第三章 培训和考核 　第九条 每年年初，各部门应将半年或全年部门员工培训计划报公司办公室，经总经理批准后实施。 　第十条 参加培训的员工应接受公司的考核。 　第十一条 员工的考核成绩将保存在本人的员工挡案内，并作为绩效考核的内容之一。 　第四章 培训效果评估 　第十二条 培训效果评估要从有效性和效益性两方面进行，有效性是指培训工作对培训目标的实现程度，效益性是指培训给公司带来的社会效益和经济效益。 　第十三条 评估 方法 ：采取汇报、问卷调查及绩效评估的方式进行，以此检查员工掌握的新知识、新技能和工作态度的变化，员工对培训工作的意见或建议，以利于改进今后的培训工作。 　第五章 员工培训合同 　第十四条 经公司出资培训的员工，培训前应与公司签订《员工培训合同》。 　第十五条 公司支付过培训费用的员工，由于本人原因，没有为公司服务满《员工培训合同》中规定的期限，应按合同要求向公司支付补偿费。公司支付过多次培训费用的员工，由于本人原因，解除 劳动合同 时，应分别计算每次培训所需补偿的费用后，按累计补偿费用额度向公司支付补偿费。 　第六章 附 则 　第十六条 本制度自发布之日起实施 公司员工培训管理制度范文篇二 　第一章 总则 第一条：培训目的： 为了有计划地组织公司员工参加培训，不断地增长员工的工作知识和技能，满足集团可持续经营发展的需要，特制定本制度。 　第二条：培训原则： 结合集团公司业务发展与组织能力提升的需要，全员参与，重点提高，讲究实效，推动学习型组织的建立。 　第三条：适用范围： 　集团公司及其子公司 　第二章 培训机构与职责 　第四条：集团公司人力资源部的培训管理职责 　一、集团公司培训制度的制订; 　二、集团公司年、月度培训计划的制订; 　三、集团共性培训课程的教材选编与培训实施; 　四、培训评估及其改善对策的制订; 五、外部培训讲师的联系聘请管理; 六、 对子 公司员工培训工作的检查与指导; 　七、本制度规定由人力资源部审核审批培训事项的审核审批; 　第五条：子公司办公室的培训管理职责 一、本公司员工培训制度的制订; 二、本公司员工年、月度培训计划的制订及实施; 三、本公司部门经理及其以上管理人员派外培训的初审，其他员工外派培训的审批与办理; 　四、新员工上岗前培训和岗位基本知识培训的组织实施; 　五、协助人力资源部实施公共课程培训; 六、培训评估及其改善对策的制订; 第六条：集团公司、子公司的其他部门培训管理职责 　本部门员工的上岗前和在岗培训的计划编制、教材选编与培训实施 　第三章：培训的对象内容形式 　第七条：培训对象： 　集团公司和子公司全体员工均为培训对象 第八条：培训类别 　为了方便管理，本制度将员工培训按培训的组织实施机构(或方式)的不同分为内部培训和外派培训两大类;按培训内容大致不同分为员工知识培训、员工技能培训和员工态度培训三大类;按培训对象和培训目的的不同分为新员工 入职 培训、企业文化培训、销售与售后服务技能培训、专业技能培训、管理技能培训和职业发展培训六大类。 　第九条：内部培训 　本制度所称内部培训是指子公司和集团公司分别或联合组织员工集中上课、技能竞赛、野外训练的培训活动，由公司内部培训责任人，外聘培训讲师讲课，教练指导，或采用放光盘，录音方式上课等。 　第十条：外派培训 本制度所称外派培训是指公司员工经子公司或集团公司负责人批准带薪离岗参加集团外部培训机构组织的培训班学习，且与该培训学习相关的费用由公司支付报销的培训。主要是外派至主机厂，以获取经营执照所需的资格证书、提高服务技能为目的的培训，其次是外派至专业培训机构，以提高员工的综合素质、 企业管理 水平为目的的培训。 　第十一条:员工知识的培训 通过培训，使员工具备完成本职工作所必需的基本知识，让员工了解公司经营基本情况，如公司的发展战略、目标、经营方针、经营状况、 规章制度 等，便于员工参与公司活动，增强员工的自信心。 　第十二条：员工技能的培训 通过培训，使员工掌握完成本职工作所必备的技能，如谈判技能、操作技能、处理人员关系的技能等，与此同时培养、开发员工的潜能。 第十三条：员工态度的培训 　通过培训，建立起公司与员工之间的相互信任，培训员工对公司的忠诚，培训员工应具备的精神准备和态度。 　第十四条：新员工入职培训 　一、培训目的： 　使新员工迅速了解、融入工作环境，知晓在本单位最基本的工作行为准则，该做什么，怎么做，如何保护人身安全和财产安全，明白自己犯了什么错，该如何处理。 二、培训内容： 　新员工入职单位的基本情况，个人绩效考核办法、考勤制度、 岗位职责 、工作流程规范、 安全生产 管理制度等。主要教材为《 员工手册 》。 　三、培训责任人： 　新员工入职单位人力资源主管部门负责人和工作部门负责人。 　四、培训方式： 　个别沟通或集中上课。 　五、培训收益记录： 　在本公司《员工入职培训记录表》(附件一)中签字，表示自己接受过入职培训，学习员工手册。 　第十五条：企业文化培训 　一、培训目的： 使员工了解国力集团的企业文化，提高员工对公司的忠诚度。 二、培训内容： 国力集团的发展史，发展纲要，中长期发展战略、目标、组织架构、基本管理制度、经营项目与品牌，公司文化活动，员工发展通道等。 　三、培训责任部门： 　集团公司人力资源部。 　四、培训方式： 　课堂授课。 　五、培训收益记录： 　1做课堂作业 　2考试 　六、培训时间： 　至少半天工作时间。 第十六条：销售、售后服务技能培训 一、培训目的： 不断提高员工的服务能力 　二、培训内容： 　市场策划、汽车销售技能、售后服务(前台接待、机修、钣喷、保修索赔、 保险 理赔)技能、配件计划采购与仓储管理技能、客户服务接待技能等。 　三、培训责任部门： 　1子公司负责培训主机厂的规范技能要求(个性部分) 　2集团公司人力资源部负责集团的规范技能要求(共性部分) 四、培训方式： 外派培训、内部培训、技能竞赛 　五、培训收益记录： 　通过考试考核竞赛，颁发集团的培训证书或技能等级证书 第十七条：专业技能培训 一、培训目的： 　提高员工的专业技能水平和专业技术职称资格 　二、培训内容：财务会计、审计、统计、 人力资源管理 、网管等 三、培训责任部门： 集团公司人力资源部和专业对口部门 四、培训方式： 　外派培训、内部培训、自学 　五、培训收益记录： 考试考核、获取资格证书 第十八条：管理能力培训 　一、培训目的： 　提高管理人员的企业管理能力 二、培训内容： 根据公司的管理需求和管理者的能力状况确定具体的培训内容 三、培训责任部门： 集团公司人力资源部 　四、培训方式： 　外派培训、内部培训 　六、培训收益记录： 　课堂作业、考试、培训结业证书 第十九条：职业发展培训 一、培训目的： 为拓展员工的发展空间 　二、培训内容： 　根据公司的发展战略目标和员工需求确定 三、培训责任部门： 集团公司人力资源部 　四、培训方式： 　外派培训、内部培训、脱产学习 五、培训收益记录： 培训结业证、 毕业 证等 　第四章：培训计划管理 　第二十条：培训计划的种类 培训计划按制订实施单位、计划期间、主要内容的不同分为以下四种： 一、子公司年度培训计划 二、子公司月度培训计划 　三、集团公司年度培训计划 　四、集团公司月度培训计划 第二十一条：子公司培训计划的编制审批备案流程 　一、子公司年度培训计划编制审批备案流程： 子公司各部门填报《员工培训需求调查表》(附件二) 　办公室拟编《年度培训计划》(附件三) 　公司负责人审核 　集团公司人力资源部审核 集团公司分管领导审核 　总裁办公会审议 　总裁批准 　集团公司人力资源部备案。 　二、子公司月度培训计划编制审批备案流程： 　子公司办公室依据本公司《年度培训计划》拟编《月度培训计划》(附件四) 公司负责人批准 报集团公司人力资源部备案。 　第二十二条：集团公司培训计划的编制审批流程： 　一、集团公司《年度培训计划》编制审批流程： 　集团公司人力资源部拟编《年度培训计划》稿 　集团公司分管领导审核 　总裁办公会审议 　总裁批准。 　二、集团公司《月度培训计划》编制审批流程： 公司员工培训管理制度范文篇三 　1、目的 　为了适应公司经营和发展的需要，提高员工的素质，促进企业人才的培养和储备，特制订本制度。 　2、适用范围 　公司有在职(含试用期)人员。 　3、主控部门 　公司综合部为培训管理的主控部门。 　4、职责分工 　41综合部负责公司培训计划的制定，组织实施及效果评估，并对各部室、公司的培训工作进行监督和检查; 　42各职能部室负责各职能专项培训计划的制定并组织实施，并对培训效果进行跟踪评估; 　43各部门可根据公司的培训制度制定适合本部门的培训管理制度，并报综合部备案。 　5、内容 　51 培训类别： 　511在职员工培训：岗前培训、部门培训、班组培训 　512 公共性培训：由集团人力资源部制定并组织实施的针对全体员工的共同培训内容。 　513 专业性培训：根据各部门计划实施的培训，旨在提高员工专业水平。 　52培训实施 　521培训时间 　5211由组织部门按当月培训计划设定时间进行提前培训组织工作，包括通知培训师和受训员工，排除各项不确定因素。 　5212公司内训的时间安排原则上在周六或晚上。 　522培训纪律 　5221凡是参加公司组织的培训，各参训人员必须提前到达培训地点，依次签到，不能代签，未签到或签到潦草不能辨认的一律视为未到。无故不参加培训的，第一次点名批评，第二次全公司通报，第三次罚款，罚款额度参照部门经理(含主持工作的副经理)200元，部门副经理(含主持工作的主管)150元;其他员工100元/次进行处罚;无故迟到、早退人员处以50元/次的罚款。 　5222公司级培训原则上要求必须参加，除了出差、生病、特殊紧急事情不能参加的，事假者必须有书面《培训请假审批表》，所有经理级人员须经总经理批准，其他人员须经综合部批准，病假者必须出示医院的证明及书面 请假条 ，然后交培训组织部门方能休假，否则按无故不参加培训处理。附《培训请假审批表》 　5223培训期间，手机保持关机或静音，不能有声响，违反者罚款100元/次。 　523培训资料管理 　5231培训师的资料准备要求制作powrepoint动画形式，形成标准的演示材料，内容要求新颖、生动。 　5232培训资料主要分内训资料和外训资料，包括课件、培训记录、 协议书 等。公司级内训资料由综合部负责归档保存，各部门资料由各部门自行负责。员工参加外部培训，在结束后都要将培训资料报送综合部，由综合部统一分类归档。 　5233培训资料的收集和管理工作由综合部负责，各部门配合。公司内训的培训师资料在培训结束后即报送综合部，参加外训的员工在培训结束后三日内将资料报送综合部，参加取证类培训的员工须向综合部报备考试时间、发证时间，并将获得证件交付综合部保管。 　524培训师的选择 　各部门负责人负责本部门所辖员工的技能培训。公司内部培训师的选择由组织部门和综合部共同指定,如须外聘培训师，由综合部负责选择。 　53委外培训管理 　委外培训的类型：委外培训简称外训，主要类型分为学习型和应试型，主要方式包括个人申请和公司委派以及集体参与。 　531委外培训的审批程序 　5311员工个人提出申请或综合部根据工作需要委外培训，由学员填写委外培训审批表，依次由部门主管、综合部、总经理签字确认。 　5312参加外训的员工需在培训前与员工签订年度委外培训协议书，约定双方的权利和义务。 　5313各种形式的委外培训必须有受训员工的签字确认方可执行。 　5314受训员工凭借款条到财务部支取费用，按时参加培训。 　532费用管理 　5321委外培训费用包括课时费、资料费、考试费、差旅费等项目，其中差旅费不列入以下管理内容中。 　5322参加委外培训的员工在培训费用核销期内如主动辞职或违纪违法被辞退，必须将未核销培训费用退还给公司。 　5323对参加应试型或取证型委外培训的员工，如未能按要求取得合格成绩或证书，所产生的培训费用由个人承担。 　5324因不可抗力导致员工退职(如重大疾病、重大意外伤害)，受训员工不承担培训费用。 　5328经公司批准的委外培训，培训时间按正常出勤计算。 　533公司大力倡导员工业余自学成才，员工业余学习期间，所在单位应在不影响工作的情况下，尽量提供其参加面授和考试的时间。 　54培训评估管理 　541对制度类、岗位技能提高类培训的评估，采取定期考试或提交 个人 总结 的办法。 　制度类培训每次培训后半月内由培训师出题(主要为笔试形式)，综合部实施;对知识类及部分技能类培训的评估，采用培训后三天之内提交总结的形式。 　542对外训的应试类、取证类培训，以能否通过相关考试为评估依据。 　543对内部培训师的评估，通过对资料、学员反馈调查、现场测评等形式进行，由管理部组织。 　544培训评估工作的责任 　5441各部门主管对本部门员工的各项培训效果评估负主要责任，包括当时测评以及效果跟踪，并按要求时间向综合部提交各项评估表格和成绩。 　5442综合部负责对各项评估结果的汇总，应用，并配合各部门主管的评估工作。 　55评估结果的应用 　551绩效考核：对培训师的考核纳入当期绩效考核成绩中;对受训员工的考核以季度为周期，成绩纳入季度最后一个月的绩效考核中。 　552培训工作改进：通过对员工反馈、培训效果评估以及培训情景评估等方法，由管理部对公司 　整体的培训工作进行不断改进，及时发现问题，及时调整，以保障整体培训工作的良性循环。 　553员工 职业规划 ：作为规划员工职业发展的重要依据，员工培训结果与绩效考核结果同样重要。 　培训评估结果可应用于员工的岗位调整、职务升迁、年度奖励等方面。 　56 其它 　本制度的解释和修改由综合部负责。 　6附表： 　1内训流程图 　2委外培训流程图 　3员工培训协议书。 >>>下一页更多“公司员工培训管理制度范文”企业需要哪些条件才能申报企业职工培训第一章　总则第一条　为规范企业职工培训工作，提高职工队伍素质，增强职工的工作能力，根据《劳动法》、《职业教育法》、《企业法》和《公司法》，制定本规定。第二条　本规定适用于中华人民共和国境内的企业和职工。第三条　本规定所称职工培训是指企业按照工作需要对职工进行的思想政治、职业道德、管理知识、技术业务、操作技能等方面的教育和训练活动。第四条　企业职工培训应以培养有理想、有道德、有文化、有纪律、掌握职业技能的职工队伍为目标，促进企业职工队伍整体素质的提高。　　企业职工培训应贯彻按需施教、学用结合、定向培训的原则。第五条　各级政府劳动行政部门负责本地区企业和职工培训工作，各级政府经济综合部门负责本地区企业管理人员培训工作。第六条　行业主管部门负责指导协调本行业职工培训工作，依法制定本行业职工培训规划、组织编写职工培训计划、大纲、教材和培训师资。第七条　社会团体、群众组织、公共培训机构，可根据企业需要自愿承担职工培训任务。第二章　企业和职工的责任第八条　企业应建立健全职工培训的规章制度，根据本单位的实际对职工进行在岗、转岗、晋升、转业培训，对学徒及其他新录用人员进行上岗前的培训。第九条　企业应将职工培训列入本单位的中长期规划和年度计划，保证培训经费和其他培训条件。第十条　企业应将职工培训工作纳入厂长（经理）任职目标和经济责任制，接受职工代表大会和上级主管部门的监督与考核。第十一条　企业应结合劳动用工、分配制度改革，建立培训、考核与使用、待遇相结合的制度。第十二条　企业对经批准参加脱产培训半年以内的职工，应发放基本工资、奖金及相关福利待遇（双方另有约定的可除外）。第十三条　国有大中型企业高层管理人员应按照国家有关规定参加职工资格培训，并在规定的期限内取得职业资格证书。　　从事技术工种的职工必须经过技术等级培训，参加职工技能鉴定，取得职业资格证书（技术等级证书）方能上岗。　　从事特种作业的职工，必须按照国家规定经过培训考核，并取得特种作业资格证书方能上岗。第十四条　参加由企业承担培训经费脱产、半脱产培训的职工，应与企业签订培训合同。　　培训合同应明确培训目标、内容、形式、期限、双方的权利和义务以及违约责任。第十五条　企业应按照培训合同的规定，保证职工的学习时间，创造必要的学习条件，发挥所学专长。第十六条　职工应按照国家规定和企业安排参加培训，自觉遵守培训的各项规章制度，并有义务向本企业其他职工传授所学的知识和技能。第十七条　职工应履行培训合同规定的各项义务，服从单位工作安排，搞好本职工作。第十八条　由企业出资（有支付货币凭证）对职工进行文化技术专业培训的，当该职工提出与企业解除劳动关系时，已签订培训合同的按培训合同执行；未签订培训合同的按劳动合同执行。因培训费用发生争议的，按国家有关劳动争议处理的规定处理。第三章　培训保障第十九条　企业可以根据需要，单独或联合设立职工培训机构并报企业主管部门备案，也可以委托社会公共培训机构进行培训。第二十条　企业应按国家有关规定配备职工培训专职教师和管理人员。　　职工培训专职教师、管理人员的职称评定、职务聘任、晋级、调资、奖励、住房和生活福利等方面应与普通教育教学人员或专业技术人员同等对待。第二十一条　企业应按照以下国家规定提取、使用职工培训经费：　　（一）职工培训经费按照职工工资总额的1．5％计取，企业自有资金可有适当部分用于职工培训；　　（二）职工培训经费应根据企业需要，安排合理比例用于职工技能培训；　　（三）企业用于引进项目、技术改造项目的技术培训费用可以在项目中列支；　　（四）工会用于职工业余教育的经费由各级工会掌握使用；　　（五）企业职工培训经费应合理使用，当年结余的可结转到下一年使用。第二十二条　企业可以对尊师重教的厂长、经理、教学成绩显著的职工培训机构和岗位成才的优秀职工进行表彰奖励。第二十三条　经县级以上地方人民政府批准，劳动行政部门、经济综合部门可对不按国家规定提取和使用职工培训经费、开展职工培训的企业，征收一定比例的职工培训经费，用于组织联合培训，或扶持公共培训机构承担缴费企业的职工培训任务。到审批局办完了办学许可证，需要到教育局备案吗？如果没有备案会受到什么处罚？对于本市任何企业来说，只要具备以下基本条件就可以申报实施培训：一是企业重视职业培训，有专门部门和专人负责职业培训工作，这是表明企业对开展职工培训有充分的组织保障;二是企业按规定提取并使用职工教育培训经费，且60%以上用于一线职工的职业培训，这是表明企业对职工培训，特别是技能培训有基本的资金保障;三是企业能够结合生产服务实际提出职工技能培训需求，制定培训计划，这是表明企业有明确和具体的职工培训需求。 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高等学校和其他高等教育机构应当根据社会需要和自身办学条件，承担实施继续教育的工作。为进一步完善我州企业职工特殊工种岗位备案制度，将全州从事特殊工种岗位人员纳入特殊工种岗位信息化备案范围。从事高温、高空、井下、特别繁重体力劳动和有毒有害岗位工作的企业职工提前退休，关系到养老保险制度的公平和可持续发展。日前吉林省人社部门发布《关于全面加强和完善企业特殊工种提前退休管理工作的通知》，要求各地按照“企业直报、属地审核、省级备案”的原则实行特殊工种备案制度，为建立全省统一的特殊工种岗位信息库奠定基础。《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》第十一条从事特种作业人员安全技术培训的机构（以下统称培训机构），应当制定相应的培训计划、教学安排，并按照安全监管总局、煤矿安监局制定的特种作业人员培训大纲和煤矿特种作业人员培训大纲进行特种作业人员的安全技术培训。第十四条考核发证机关委托承担特种作业操作资格考试的单位应当具备相应的场所、设施、设备等条件，建立相应的管理制度，并公布收费标准等信息。第二十八条考核发证机关或其委托的单位及其工作人员应当忠于职守、坚持原则、廉洁自律，按照法律、法规、规章的规定进行特种作业人员的考核、发证、复审工作，接受社会的监督。