我是公司的一名培训主管，请问培训主管具体应该为培训做什么？

培训主管的岗位职责主要包括：第一步，职位分析。在部门经理和项目经理的协助下，完成职位分析的工作，得出了参加培训的基层员工和项目经理的职位分析表，提交技术总监做评审。第二步，课程体系的提取。职位分析的结果运用到培训上，就是把职位要素翻译成培训课程。例如根据职位分析的结果，把培训课程体系分成业务、技术、质量、通用等不同大类。第三步，人员分析。在职位要素的基础上，结合过去的绩效考核结果对现有人员进行分类和分级，分出他们的技术优势和劣势，并对他们是否胜任内训师做判断。人员分析结果在培训上的运用就是内部培训师候选人出现了，年度培训计划审核依据有了。第四步，年度培训计划制订。根据岗位说明书，发放培训需求调查表，并与部门经理进行沟通。第五步，内训师队伍建设。对内训师严格要求，让他们充分重视这个工作。教育咨询师：是业务方面的工作，你要为未报名的学生提供课程信息的同事，督促他报名，为公司增加业绩。此项工作主要是底薪+提成的方式获取工资，业务能力强，工资自然高。学习管理师：是相当于教师的工作，为学生解答难题，一般是招生进来后为学生提供服务的，此项工作的工资一般是固定的也是稳定的。培训助理每个公司的定位不同，有的是辅助咨询师的，有的是辅助管理师的，还有的是公司内部培训管理师的的助理老师，这个职位相对应来说工资较少。如果你是刚毕业的学生，又有很强的赚钱欲望，建议你做教育咨询师，顶薪是不封顶的，只要你把自己的沟通特长发挥出来，平常再加强专业方面的学习，多看相关的书籍，这个职位是有无限可能的；不过如果你不喜欢挑战，那就不要轻易尝试，因为业务方面的工作一般都是底薪比较低的，还不如学习管理师的固定收入。PS：我本人也是做咨询老师的，做得好的时候工资能拿上万，可要是哪个月状态不好，就只拿个一千多点的底薪，不过我喜欢这份工作，而且听说很多老总企业家都是从做业务开始发展的，不过不管怎么样，做业务都是在不断学习的，总有新鲜的东西注入，所以对未来我充满了信心，相信你也会做出最好的选择！最后，祝你事业有成，在工作领域闯出一片蓝天！加油！！

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