很多美容师都对将来都有过设想，也都希望自己能够从事比较好的工作和过上比较好的生活。但对于如何去达到这个目的，并没有认真设想和筹划。每个美容师选择进入行业的原因并非都是相同的，美容师设计好职业生涯后，应仔细的进行筹划，在工作中不断提升自己。一、调整好自己的心态很多美容师都可能会遇到家人、朋友的不理解，或者是顾客的埋怨，同事的指责等等，遇到这些困难的时候，首先美容师应调整好自己的心态，不断的给自己信心和勇气。美容师是为顾客提供美容服务的，是一个美的职业，首先要坚定自己对美容这一行的信心。人与人之间的相处都需要包容和理解，如果别人不能理解你，首先要反思自己是不是哪里做错了，用于承认自己的不足然后改进，如果别人是无端的刁难，那么我经常是这样安慰自己的：“只有优秀的人才会被人关注，被人嫉妒，当你被狗咬了一口，难道你还返回去咬狗一口吗？”二、不断提高专业技术水平。不论是刚进入行业的还是有了一定技术水平的美容师，都应该不断地学习，以提高自己的技术水平。专业的才是优秀的!只有专业的技术和技能才能让顾客信赖，也才能更好地为顾客服务。刚进入行业的美容师，可以通过向周围的比较优秀的美容师学习，自己在平时的工作中不断的练习，也可以进入优秀的美容学校进行培训。而作为一名熟练的美容师，也得进一步提升自己的专业技术水平，可以通过进一步的深造以及与同行间不断的交流来实现这个目的。有很多人以为到美容院学习可以上手快，学开店快，其实在这个行业这么多年也遇到过很多在美容院当学徒的，有的是苦不堪言，有的也许比较幸运。在下决定之前先问自己几个问题：1、在美容院谁教你？如果是美容师，那么美容师也只有闲下来的时候才有时间教你一点，那也是照葫芦画瓢。但是美容师的表述能力方面如何？美容师有义务教你吗？也许还得先学会打杂；2、在美容院跟谁练习？很多人有一个误区，觉得美容院顾客多，上手机会快，其实是错误的理解，因为顾客是花钱来消费的，不是来给学徒做试验品的，有人马上会说跟美容师练习啊，其实专业的美容师她们更不会把自己的脸给生手按摩的。3、你要一辈子在这个美容院打工吗？在美容院学习的手法和技术是针对这家美容院的，学习的产品也是针对这家美容院的，如果有一天想跳槽的时候，心里会很没有底，不自信，因为你不知道美容行业究竟有多深，去了别家美容院还要从头开始学起。跟大家说这些不是一定要求大家选择妮薇雅中医美容美发化妆培训学校，我的建议仅供参考，在做决定之前可以多思考一下，这样会少走很多弯路，因为我自己也是经历过开店带学徒的，跟教学是两回事，做美容院老板的不会有太多的精力花在学徒身上的，一个好的美容院老板或者一个好的美容师未必是好的美容老师。做老师是需要付出很多的耐心，责任心的。三、明确目标。有了目标就有了前进的方向和动力，但人生的目标是在前进中不断修改和完善的，而且明确目标是完善目标的前提。美容师对于自身要有一个清晰的认识，“我喜欢美容吗？”“我的美容技能、手法怎么样？”“我是否受顾客欢迎？”等，美容师可以在不断的自我认识中，去有针对性的提升自己。美容院有很多美容师在工作之余喜欢玩手机发信息等，其实我觉得这样很浪费时间的，要有计划的工作，做美容师期间可以把自己曾经学习的专业知识拿出来再背一遍，边背边用在顾客身上，这样可以把专业知识融入到自己的意识里变成一种本能，以后在任何时候需要都可以调出来，当专业知识方面巩固了的时候就可以多看看销售、心理学、中医养生、妇科、皮肤病、管理学、佛学等方面的书籍，可以丰富自己的知识面和阅历，为将来更多的职位打下坚实的基础。四、多和优秀同行交流。美容师可以多和一些优秀的美容人才交流，比如店内优秀的美容师、店长、下到店里的优秀美容导师等。通过和他们的交流，认识到自己与别人相比较的优势、劣势，找到差距，产生赶快学习的冲动。总之，美容师是一个很美丽的职业，虽然很幸苦，但是为顾客做完美容，看到顾客满意的微笑，相信都会同样感受到快乐。美容师今后的路应该怎么走？最根本还是要靠各位美容师自己，去不断的发掘自己。确定目标，然后去一步一步实现自己的规划。自己学的专业跟岗位工作的专业不一样，公司不给你做专业培训，就让你直接让你上岗，能做好的概率会高吗？到了工作岗位上，职业道德行为的习惯不会自然而然形成的，还是需要进行一些培训，这是因为我们的自然形成的东西，往往很多是不符合规范的，就是说我们工作中本来一些规范来要求我们怎么做的？以及一些标准，一些操作规程，这些都是需要我们专门去进行学习和培训的，而职业道德行为实际上也是类似的，因为这个情况和提供操作行为是一样的，他也需要一种灌输以及一种培训，那么工作岗位上的培训主要就是指对一些安全意识，以及一些职业意识，职业安全，职业卫生方面的一些架构的一些培训，这样的话，能够让你更深入的了解职业道德行为是，这样能更有利于职工的成长，所以说企业给职工进行职业道德行为培训是非常必要的，而个人形成的自然形成的东西，往往都是缺乏一些一些规范，不能够达成成一些目地的，所以说需要进行培训企业培训有必要吗？这种情况在招聘的时候双方应该要互相了解并说明的如果一开始对方就知道了你的专业和岗位工作所需专业不一样，也提前说明了需要你自行学习上岗，你也接受了，那么你要做过尽快学习并上手的心里准备。但也要跟对方说明，不能急于求成，要有一个熟悉的过程。如果一开始对方说会安排专业培训或者有资深人员指导一段时间，那么就另当别论了。那就可以提出要求培训或者指导。如果一开始是你没有跟对方说清楚专业的问题，对方要求按应聘岗位完成任务，那如何做好，你就要多花时间和精力了。所以，视情况而定。至于能做好的概率，取决于你个人在这个岗位上的学习投入和学习能力和公司给与的外部条件支持(指的是有没有可以去请教的人，有没有想过的学习资料，等等)个人觉得企业内部培训正变得越来越重要，因为企业培训对于企业的发展非常重要，很多企业开始组织培训，改变现状!目前很多企业存在这五大痛点我们整理如下。　 1、企业内部培训痛点。普通的培训很难才能触碰到组织战略和变革，而目前大部分的企业主要做的都或是这种基础性的培训，这种形式的培训，起着的主要作用或是为了能帮助公司员工或经理达到岗位的能力素质要求的。 2、培训没有碰触企业实际问题。企业的培训内容不与具体业务直接相关，我们发现，大家更多的或是倾向于学习外面的热门课程，或基于有名的老师的课程进行学习，并非基于业务开展过程中碰到的问题。 3、课堂依然是说教模式　　我们在培训上几乎都会留意到一个现象，就是传统式培训的课堂尽管很热闹，但课后的效果却不是很显着，这表明了，我们真的想把培训的成功体现在行动和绩效上简直是太难了。 4，培训不能沉淀出组织智慧　　对于培训最大的质疑无疑就是“你每年在培训上花了组织那么多钱，请问沉淀下来了什么无形资产”？要是你说是将这些能力都带到了各级公司员工身上，那我们还要再想一想，公司员工是稳定的吗对任何组织而言，创造价值都是最基本的使命，如果没有为组织创造价值或者价值不大，那处境就很危险了。总结: 如何才能将教与学结合，并可量化学习的结果，员工也可不断回顾教的内容，而不是结束教即结束学，是急需调整的事情!