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我有朋友是做轮滑俱乐部的要想做好一个轮滑俱乐部,首先你自己要会轮滑,热爱轮滑我朋友是跟几个志同道合的朋友合开的轮滑俱乐部,有家小规模的轮滑店,凡在店里购买轮滑的免费教会轮滑,若是自己有轮滑的则自己掏钱学习学员小朋友居多,现在的家长希望自己的...
我有朋友是做轮滑俱乐部的要想做好一个轮滑俱乐部,首先你自己要会轮滑,热爱轮滑我朋友是跟几个志同道合的朋友合开的轮滑俱乐部,有家小规模的轮滑店,凡在店里购买轮滑的免费教会轮滑,若是自己有轮滑的则自己掏钱学习学员小朋友居多,现在的家长希望自己的孩子能够有自己的兴趣爱好,也有能力去支持孩子的兴趣了,肯花钱了然后轮滑俱乐部的教练们每天就在我们市区的广场教小朋友们练习,是件很开心的事情516,我要溜!!!呵呵希望能对楼主有帮助我来回答一下。首先,任何行业,都有赚钱的也有不赚钱的,教培行业也不例外。只不过,相对于其他行业,教培行业有其特殊性。一,教培行业即使教育行业也属于服务行业,如果做教培的这两样不能兼顾,基本都是不赚钱的,可能是投入很大,机构房子很豪,但是没有生源,再加上这次新冠,会有很多机构破产。二,社会对教培行业的认同程度,呈两极分化,有的家长是到处打听哪些教培机构好,端着上帝的身份,把孩子作为试验品东试西试,基本效果甚微,会给予这些机构一些不好的评价,对培训机构管理者来说这也很怨。如果哪个机构真的把她的孩子成绩提高了,这类家长就会成为机构的真正粉丝,还会帮机构转介绍,这才是中小培训机构生存下来的重要客户。还有一种是非常敌视教培行业,觉得都是坑钱的,而且还会互动别的孩子不要去。所以现有能经营下去,又取得教学许可证的机构,付出很多,并不是谁都能做到的。三,酒香还怕巷子深,即使机构教研师资都很不错,家长也会转介绍,但是如果在宣传上不投入,也会慢慢被新生机构抢了生源,所以宣传投入也和房租水电教师分成都是成本的一部分。四,教培行业,师资是机构生命线,没有管理能力的机构老板,会花了钱不落好,师资流动性大的机构,基本不会有好的经营效果。那么外表光鲜内部松散的机构,也不会走得太远。其次,教培行业地域差异也很大,不要说全国范围教育的不均衡,同样,家长消费观也有很大差异。同一个城市,不同地段消费力差异也很大。所以如果不能深刻分析市场,盲目入市,最后进退两难的机构,也比比皆是。
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