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首先我们要了解到心理沙盘培训的课程价值:1 探索自己的内心,实现自我成长;2了解自我内心产生冲突的根源;3 以更明显的方式实现意识与潜意识的沟通;4让来访者与咨询师携手解决人生的种种困扰与纠结;5提升专业技能,掌握实操技巧; ?...
首先我们要了解到心理沙盘培训的课程价值:1 探索自己的内心,实现自我成长;2了解自我内心产生冲突的根源;3 以更明显的方式实现意识与潜意识的沟通;4让来访者与咨询师携手解决人生的种种困扰与纠结;5提升专业技能,掌握实操技巧; ? ? ✨ ⭐其次呢,要明确课程目标:通过课程的学习,能够获得沙盘游戏相关的基础理论知识以及在实际工作中基本的实践操作能力,对自己的心理有所帮助。 ? ? ✨ ⭐培训对象:大、中、小学校心理咨询与辅导及从事学生管理工作的教师、社工群体、幼儿教师,心理咨询与治疗从业人员,有意愿和孩子共同成长的父母,心理学爱好者等。最后呢,是咱们的一个课程内容及总结: 培训内容:1集训课程:学习前期,学员将参加两天课程的学习,集中培训沙游基础理论和实操训练。2实训:学习后期,学员将参加由培训导师指导的沙盘游戏治疗个案观摩、实操训练。总结要在活动完成后根据实际情况来填写哦!想参加个沙盘游戏培训班,系统的学习一下沙盘游戏相关的知识?沙盘实训一开始最好稳一点只拿3到4单比较好拓展:沙盘模拟经营,是针对企业ERP沙盘模拟游戏而研发的一种企业培训课程,是一门集知识性、趣味性、对抗性于一体的经营管理类实战演练课程。主要利用沙盘的各种应用工具,通过角色扮演、情景演练以及对企业经营管理的模拟来培养学员团队精神和全面提升管理能力。ERP沙盘模拟演练是通过仿真模拟手段,把企业经营所处的内外部环境抽象为一系列的规则,由学生组成六个或者多个相互竞争的模拟企业,通过模拟企业六年的经营,使学生在分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中感受真实的市场环境,激发学生的创新思维,把所学的专业知识和经验与实际存在的问题紧密联系起来,同时使学生意识到所学的管理知识具有解决实际问题的价值,从而激发学生学习兴趣,加深对管理专业知识学习内容的理解。电子商务沙盘实训步骤你可以先去绘学霸网站找“游戏设计/游戏制作”板块的免费视频教程-点击进入完整入门到精通视频教程列表: wwwhuixuebanet/web/AppWebClient/AllCourseAndResourcePagetype=1&tagid=307&zdhhr-11y17r-393636578 想要系统的学习可以考虑报一个网络直播课,推荐CGWANG的网络课。老师讲得细,上完还可以回看,还有同类型录播课可以免费学(赠送终身VIP)。自制能力相对较弱的话,建议还是去好点的培训机构,实力和规模在国内排名前几的大机构,推荐行业龙头:王氏教育。王氏教育全国直营校区面授课程试听复制后面链接在浏览器也可打开: wwwhuixuebacomcn/school/3dmodeltype=2&zdhhr-11y17r-393636578 在“游戏设计/游戏制作”领域的培训机构里,王氏教育是国内的老大,且没有加盟分校,都是总部直营的连锁校区。跟很多其它同类型大机构不一样的是:王氏教育每个校区都是实体面授,老师是手把手教,而且有专门的班主任从早盯到晚,爆肝式的学习模式,提升会很快,特别适合基础差的学生。大家可以先把绘学霸APP下载到自己手机,方便碎片时间学习——绘学霸APP下载: wwwhuixuebacomcn/Scripts/downloadhtml电子商务沙盘实训步骤如下:沙盘培训是通过引领学员进入一个模拟的竞争性行业,由学员分组建立若干模拟公司,实战演练模拟企业的经营管理与市场竞争,在经历模拟企业3-4年的经营活动过程中提高管理者思维能力,寻找新的解决方案。每一年度经营结束后,同学们通过对“公司”当年业绩的盘点与总结,反思决策成败,解析战略得失,梳理管理思路,暴露自身误区,并通过多次调整与改进的练习,切实提高综合管理素质。沙盘模拟培训的优点:沙盘模拟培训特有的互动性非常强,能调动学员的学习兴趣,使学员在培训中处于高度兴奋状态,充分运用听、说、学、做、改等一系列学习手段,开启一切可以调动的感官功能,对所学内容形成深度记忆,并能够将学到的管理思路和方法在实际工作中很快实践与运用。在沙盘模拟培训中学员得到的不再是空洞乏味的概念、理论,而是极其宝贵的实践经验和深层次的领会与感悟。沙盘实战模拟,课程训练的九个步骤:一、组建模拟公司首先,学员将以小组为单位建立模拟公司,注册公司名称,组建管理团队,参与模拟竞争。小组要根据每个成员的不同特点进行职能的分工,选举产生模拟企业的第一届总经理,确立组织愿景和使命目标。二、召开经营会议当学员对模拟企业所处的宏观经济环境和所在行业特性基本了解之后,各公司总经理组织召开经营会议,依据公司战略安排,作出本期经营决策,制定各项经营计划,其中包括:融资计划、生产计划、固定资产投资计划、采购计划、市场开发计划、市场营销方案。三、经营环境分析任何企业的战略,都是针对一定的环境条件制定的。沙盘训练课程为模拟企业设置了全维的外部经营环境、内部运营参数和市场竞争规则。进行环境分析的目的就是要努力从近期在环境因素中所发生的重大事件里,找出对企业生存、发展前景具有较大影响的潜在因素,然后科学地预测其发展趋势,发现环境中蕴藏着的有利机会和主要威胁。
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