沙盘模拟怎么玩

“沙盘模拟”将学生分成4-6组，每组代表一个虚拟公司，每组4-5人，分别担任公司的重要职位(CEO、CFO、市场总监、生产总监等)。当学生在模拟企业实际运营过程中，要经常进行沟通、协商，这样能培养学生的沟通协调能力，并能学会团队合作。“ERP沙盘模拟”课程让学生把自己的想法和经营理念在4-5天的企业模拟经营中来充分体验，并能看到自己的经营决策产生的实际效果，从而充分发挥学生的聪明才智。扩展资料课程特点1、实战演练。过去的企业管理课程大多由老师照本宣科地讲，学生边听边记，再结合一点实际企业例子。而在沙盘模拟教学中，学生能亲自动手模拟企业运营，体验企业经营管理过程，通过实战演练加强了解。2、团队合作。沙盘演练分为各个小组，每一组的组员各司其职，分别司职CEO(首席执行官)、CFO（财务总监）、CMO（市场总监）、COO（生产总监）等。每一个员工先完成自身本职工作然后配合其他职员完成整个企业经营。其中需要大量的交流和协作，很好的培养团队合作精神。3、寓教于乐。每一次企业培训虽然涵盖很多商业知识，但是往往枯燥乏味。因此学员对于知识的讲解兴趣并不大，而沙盘采用了独特的讲授方式。沙盘将枯燥的企业经营知识变成了实战经营演练，在引起学员学习兴趣的同时提高课程效率。-沙盘-沙盘模拟沙盘培训是什么意思一。ERP介绍及ERP沙盘模拟介绍1．ERP介绍所谓ERP是英文Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简写。它是从MRP(物料资源计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理，它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，是基于网络经济时代的新一代信息系统。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力的作用是显而易见的。ERP是在20世纪80年代初开始出现的。从90年代开始，以SAP、Oracle为代表的国际著名ERP产品进入中国，并迅速扩展。接着，国内也相继出现了一些早期ERP产品，例如开思ERP、利玛ERP、和佳ERP及博科ERP等。他的实质就是如何在资源有限的情况下，合理组织生产，力求做到利润最大，成本最低。沙盘即是使用平面或立体模型模拟真实情况，使人对所关注的问题了然于胸，从而运筹帷幄，制订决策。2．ERP沙盘模拟介绍“ERP沙盘模拟对抗课程”是用友的精品培训课程，它采用哈佛流行的沙盘情景教学模式，并借鉴了Management Group公司及同类培训课程公司的相关理念和教学方式，以生产型企业为背景，让每个参赛学生置身商业实战场景，以各自代表的企业经营管理者的身份，涉及财务、物流、生产、营销等重要角色，实地体验商业竞争的激烈性。更重要的是，在整个沙盘模拟操作过程中能够极大激发学生的学习热情，锻炼学生全局观念以及规划能力。ERP沙盘具有一定的规则下面做一下具体介绍：一．市场划分市场准入市场分为本地市场、区域、国内、亚洲、国际开发不同市场需要不同的时间和资金列表如下：市场区域国内亚洲国际开发费用 1 2 3 4开发时间/年 1 2 3 4市场准入当某个市场开发完成后，该企业就取得了在该市场上经营的资格，此后就可以在该市场上进行广告宣传。二．市场地位市场地位是针对每个市场而言的。企业市场地位根据上一年度各企业的销售额排列，销售额最高的企业成为该市场的“市场领导者”。三．广告投放广告是分市场、分产品投放的。投入1M有一次选取定单的机会，以后每多投2M增加一次选单的机会。四．厂房获得和生产线获得厂房购买，出租与租赁（单位M/年）厂房买价租金售价容量（生产线）小厂房 40 5 40 6大厂房 30 3 30 4生产线购买、转产与维修、出售生产线类型购买价格（M）安装周期（Q）生产周期（Q）转产周期（Q）转产费用（M）手工生产线 5 无 3 无无半自动 8 2 2 1 1全自动 16 4 1 2 4柔性 24 4 1 无无五．产品开发投入的时间及研发费用产品 P2 P3 P4研发时间（M） 6 6 6研发投资（Q） 6 12 18初始年企业基本情况资产负债表资产期初数期末数负债和所有者权益期初数期末数流动资产：负债：现金 20 长期负债 40 应收款 15 短期负债在制品 8 应付帐款成品 6 应缴税金 1 原料 3 一年内到期的长期负债流动资产合计 52 负债合计 41 固定资产：所有者权益：土地和建筑 40 股东资本 50 机器和设备 13 利润留存 11 在建工程年度净利 3 固定资产合计 53 所有者权益合计 64 资产总计 105 负债和所有者权益总计 105 [size=20]二．模拟企业过程描述ERP模拟过程共分为五个相互联系又相互独立的部门。这五各部门分别为营销部门、生产部门、财务部门、采购部门和管理部门。共有六个人完成这项工作。管理部门为CEO代理，也就是我们常说的总经理，其他分别为营销总监、生产总监、采购总监、财务总监及财务助理。这六个职位分别为六个同学完成，我作为营销总监也参与其中。我们公司要在六个年度和一个初始年中共同努力同其他公司进行市场化的竞争，我们要做的是用我们在大学期间学习到的专业知识来做一次实际中的应用，及我们用自己的思想来对市场进行判断。1．模拟过程第一年：首先，我们组成员对现有的生产条件及财务能力进行分析，包括现有条件的生产能力，可支配财务，生产成本，广告定单，下一年费用，产品开发，市场开拓等方面考虑。根据沙盘规则，我们所可以拿到的定单是与我们在某个市场中所投放的广告费用是成正比的。沙盘培训是一种互动式的教学方法，通过模拟场景、情景和角色，让学员在沙盘模型上进行各种情境讨论、模拟演练和解决问题，提高学员的认知、思维和行动能力。沙盘培训适用于各种组织、企业、机构和团队，可以帮助学员更好地了解自己、他人和环境，提升个人和团队的协作、创新和竞争力。沙盘培训有许多优势。首先，它可以创造一个自由、开放、安全的学习环境，让学员在轻松愉悦的氛围中学习和交流。其次，它可以提高学员的发现问题、解决问题和协作问题的能力，让学员掌握更多有用的工具和方法。最后，它可以激发学员的潜力和创造力，促进自我成长和个人提升。沙盘培训可以应用在各种领域和场合。比如，在企业和组织中，可以用来帮助员工提高职业技能、员工合作和企业创新；在教育和培训中，可以用来帮助学生提高主动学习、创新思维和解决问题的能力；在儿童教育和心理辅导中，可以用来帮助儿童理解自我、家庭和社会，解决问题和改善情绪。总之，沙盘培训是一种极其灵活、有用的工具，可以帮助人们更好地理解自己和周围世界，提高人们的创造力和竞争力。

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