入职前培训不算作一种劳动关系。入职前培训通常被视为一种劳动关系之外的行为。劳动关系是指雇佣关系中的双方，即雇主和雇员之间的关系，涉及劳动合同、劳动报酬、劳动条件、劳动权益等方面的权益和义务。而入职前培训往往发生在雇佣关系建立之前，是雇主为了更好地适应工作环境、获得必要技能和知识而提供的培训。在这个阶段，尚未形成正式的劳动合同和劳动关系。入职前培训的目的是为了帮助一位新员工更好地了解公司文化、工作要求和期望，从而提前适应工作环境。这种培训通常是雇主主导的，而非与员工形成劳动关系的合作关系。在这个阶段，员工仍处于招聘过程中，尚未正式加入组织或签订劳动合同。因此，入职前培训一般不被视为劳动关系的一部分。然而，入职前培训的具体情况可能因地区和公司政策的不同而有所差异。在某些国家或特定行业中，入职前培训可能涉及某些劳动权益或报酬方面的议题，此时可能会牵涉到劳动关系。因此，具体情况需根据当地法律和政策进行评估。劳动关系的成立的步骤1、劳动合同的签订：劳动关系的成立通常以雇佣合同或劳动合同的签订为基础。劳动合同是雇主与雇员之间约定劳动条件、薪资、工作内容等方面的书面合同。双方在合同中明确了双方的权益和义务，确立了劳动关系的法律基础。2、雇佣关系的确认：除了劳动合同的签订，还有其他要素可以用来确认劳动关系。这些要素可能因地区和法律体系而有所不同，但通常包括雇主对于劳动者的雇佣决定和支配权，以及劳动者对雇主的贡献和从属性。3、劳动报酬的支付：劳动关系的一项重要特征是雇主对劳动者提供劳动报酬。劳动报酬是按照劳动合同约定的薪资和福利来支付的，通常以货币形式支付，如工资、奖金、津贴等。劳动报酬的支付进一步确认了劳动关系的存在。4、劳动条件和权益的保障：劳动关系的建立还需确保劳动者享有合法的劳动条件和权益。这包括合理的工作时间、工作场所安全和健康、合理调休和休假等。对于某些行业和地区，可能还涉及到其他特定的劳动权益保障，如社会保险、退休金、医疗保险等。总而言之，劳动关系的成立是基于劳动合同的签订，以及雇主与劳动者之间的雇佣关系和相互义务的确认。劳动关系还需满足合法报酬支付和劳动条件保障等要求。劳动关系一旦合法成立，雇主和员工将受到相应劳动法律的保护，并承担各自的义务和责任。入职培训和培训入职区别银行校园招聘签约毕业季六七月份入职，入职后有培训。培训的内容主要包含：业务技能：包括点钞、验钞、记账、录入、打字、书写凭证、基本理财知识的掌握等。技能培训之后会有相关的考核，所以一定要好好学习，勤加练习。形象礼仪：包括仪容仪表、行为举止（坐、立、行、蹲、鞠躬、拥抱、常用引领手势、面部表情要求等）办公室常用礼仪以及公务社交互动礼仪等。因为培训完毕会有考核，因此虽然进入培训期后通常情况下是不会筛选人的，但是同学们在培训、实习期还是要好好表现的，否则依旧会出现被淘汰的可能！入职前培训是不是骗子岗前培训就是向新员工介绍企业的规章制度、文化以及企业的业务和员工。就其本质来讲，岗前培训只是培训的开始。 培训指的是发生在工作场所中的教与学的过程——它要教给员工完成工作所必需的知识和技能。在培训中，不仅要及时地把新信息、新技术、新技能和新程序介绍给员工，还要更新员工的现有技能。岗前培训也许在新员工报到之前就已经开始了，而且也很难分清什么时候岗前培训结束而接下来的培训开始。员工开发是一个不断对员工进行教育的过程，确切地讲，也是贯穿于员工整个雇佣时期的必要过程。入职培训，主要是针对新员工进行的；是指劳动者在就业之前接受的培训。在所谓教、考、训、用的人事管理体制中，培训是人事任用的前提。即使新员工学识丰富、见闻广博，也要使新员工充实特定的实际工作经验与认识，以配合未来任用的效果。在培训过程中可准确考察新进人员的才能及专长，以便在任用时充分量力使用，发挥潜力。作者：爱生活爱远哥链接：https://wwwzhihucom/question/348201975/answer/839320354来源：知乎著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。公务员入职培训是封闭的吗入职前培训是不是骗子应视情况而定。入职培训，主要是公司对每一个初入公司的新员工介绍公司历史、基本工作流程、行为规范、组织结构、人员结构和处理同事关系等活动的总称，目的是为了使员工融入这个团队。入职培训形式入职培训形式可分为两大类，一类是传统型培训形式，主要有：在职培训、现场培训、讲座培训与程序化教学培训等；另一类是新型培训形式，主要有非正规学习培训、试听化培训、模拟式培训、远程网络培训，户外式培训与咨询式培训等。效果评估机制1、培训一定要考核，且要有淘汰机制。没有考核、没有淘汰机制的培训，会使新员工没有学习压力，容易得过且过，甚至滥竽充数。在试用期后让新员工进行自身评估，同时也让上下级对其进行评估和其沟通，使其明白自身能力的“短板”。2、分阶段进行培训效果评估。不能等到培训最后，才知道培训的效果不理想。分段进行效果评估，不合格者还可以进行补充培训。3、对培训效果评估要全面。可以从公司级培训、车间/公司业务培训、专业课、实习等几个维度（按照实际需要赋予不同的权重）进行评估。4、评估的方式可灵活多变。可采用柯氏四级评估方法，前期可多采用反应评估，了解新员工对培训的满意度；后期可多采用学习评估，通过笔试、现场操作、模拟演示等方式了解新员工对知识、技能的掌握程度。入职培训目的1、减少新员工的压力和焦虑。2、减少启动成本。3、降低员工流动。4、缩短新员工达到熟练精通程度的时间。5、帮助新员工学习组织的价值观、文化以及期望。6、协助新员工获得适当的角色行为。7、帮助新员工适应工作群体和规范。8、鼓励新员工形成积极的态度。入职培训重要性1、员工的行为产生影响的才是真正的企业文化建设。很多企业的企业文化建设没有效果，流于形式，最关键的就是建设的时候并不基于能对员工的行为产生影响。能够有文案，有报告，有会议，有通讯就好了。通过入职培训，让员工了解公司，了解行为规范，了解优秀的公司前辈，都是促进员工对企业文化认可的重要环节。2、企业文化传递的基因是企业文化建设的重要组成部分。我们归纳的企业文化传递基因包括语言，文字，规范制度，英雄事迹，活动和他人的行为等。而文化基因在员工与员工之间的传递会受到很多的阻碍。因此在入职培训的时候是最佳的企业文化基因的传播机会。3、入职培训的对象都是新员工。不管所谓的新员工是否是真正的初入职场，在新到一家企业，每个新员工都饥渴的希望多了解自己所工作的地方。可以说是主动的希望得到企业文化的熏陶，希望尽快融入一个团队。在这个时候，新员工会有意的弱化自己的行为习惯，更倾向于采用新企业内约定俗成的旧习惯。这也非常有利于企业文化建设。不一定。按照《中华人民共和国公务员法》要求，当年新录用的公务员都要在试用期内，参加为期不少于12天的初任培训。培训形式一般都是采取脱产学习和自学相结合的形式，因部门系统的不同，也有的地区可能会采取全封闭式的培训管理形式。根据《公务员法》的相关规定：公务员有接受培训的权利和义务。而初任培训是对所有新录用公务员进行的培训，无论哪个部门，无故不参加初任培训或培训考试。公务员初任培训由组织、人事部门统一组织，一般是围绕本部门的职权范围展开的，根据不同的部门，会具有一定的针对性，而主要内容包括政治理论、依法行政、公务员法和公务员行为规范、机关工作方式方法等基本知识和技能，重点是提高新录用公务员适应机关工作的能力。公务员参加培训经考试、考核合格后，可以获得相应的培训结业证书。以上是公务员入职培训是封闭的吗的全部解答。