如何写周报

如何写一份优质的周报一份优质的周报绝不是流水账,而是要有业务进展情况,有分析总结,也有未来规划。也可以把它理解为回顾历史,记录想法,梳理重点。 回顾历史一定是用周数据链路倒推工作情况,展示自己的工作进展和工作结果。数据是不会骗人的,通过结果...
如何写一份优质的周报一份优质的周报绝不是流水账,而是要有业务进展情况,有分析总结,也有未来规划。也可以把它理解为回顾历史,记录想法,梳理重点。 回顾历史一定是用周数据链路倒推工作情况,展示自己的工作进展和工作结果。数据是不会骗人的,通过结果数据来回顾上一周的工作,这也是在向他人同步自己的工作。 回顾历史后,则可以通过对结果数据的分析,从而进行总结。自己哪些地方做得好,哪些地方做得不够,记录你的想法非常重要,思考完成后的工作比机械的重复劳动更有价值。 对结果进行分析后,也要对过程进行分析。是因为什么原因导致了当前的工作结果,不断问自己,你才能得到改进方案。在做得好的地方做得更优秀,通过具体的方法和策略,在做得不好的地方有所提高。 如果你是一个管理者,那么你还要对团队进展进行分析。在这一周中是否有进行培训,有没有进行团建活动,对员工是否做了辅导等,主要关注团队的变化。 总结过去完成后,接下来要做的就是梳理工作重点。不要关注已经成为过去的过去,而是着眼于未来,因此规划下一步则最为重要,明确接下来在新的一周要做的事情,并排好优先级。 在规划未来时,我们一定要聚焦,比如解决最重要的3件事。事情不能太多,如果你要处理10件事,那么也说明你的工作没有重点,有重心才会有效率。 当然在罗列自己的工作重心时,也可以思索:我要做什么,而不是要我做什么。要想如何才能更贴近自己的短期目标和长期目标,根据你的重点,调整每一项事项中需要使用的时间,以期拿到更多的工作结果。接下来,你则可以写下你所需要的协同支持和资源。这时候他人也可以通过你的需求,给予你相关的反馈。最后,写下你在本周的收获和感悟。收获不局限于拿到结果的方法思考,也可以聚焦到你拿到结果的感受,或者服务客户时让你感到心潮澎湃的瞬间,总之感悟不一而足,但前提是要有一颗真诚的心。所以写周报是非常有价值的,如亚里士多德所说,我们每一个人都是由自己一再重复的行为所铸造的。因此,我们可以通过周报主动发现、归纳、反思问题,从而不断精进,让优秀成为一种习惯。写周报到底有没有必要?有必要,可以阅读欣赏精彩的文章、观赏精美的画面,以达到增长知识、拓宽眼界、丰富积累、净化心灵、提升素养等多方面的目的。应该多支持鼓励孩子多订阅报刊,报刊也可以满足学生渴望阅读的心理,能收获到课本以外的知识,能使学生的阅读面更为广泛,阅读报刊对提高学生的写作水平也是有好处的。一个优秀的少儿报刊,要得到一代一代人的喜爱,必须与时俱进,在不变中求变。不变的是办报刊的人对少年儿童负责任的精神,正如《中国少年报》一贯的办报方针:“为孩子说话,说孩子的话,让孩子说话。”孩子才能把报刊看成是自己的报刊,把自己当成报刊的主人。与书籍不同的是,报刊有着固定的读者群,有着稳定的编辑部维护读者利益,服务读者,从而得以与读者建立最密切、最持久的联系,见证和陪伴着一代又一代人的成长。工学云周报可以不写吗湖畔大学校长马云说:作业要交,我有权利不看,但你有责任写;你写了我可能永远不看,但要抽查发现没写,你麻烦就大了。企业里,周报要不要写,对于领导来说,也是同理可证。 周报要交,领导有权利不看,但员工有责任写;员工写了领导可能永远不看,但要抽查发现没写,员工麻烦就大了。那周报的意义是什么如果是废除没有实际价值意义的周报,是上上策。首先,周报的价值,是反应成果进度、进度卡住的问题、需要领导支援的求助,简单来说,就是能看出员工干了啥、需要啥,这么一件事,但如果领导连看都不看,写就没意义了。其次,周报投入的性价比,是要正向的,员工花时间写的有成就感,毕竟是回顾自己付出的工作历程,领导花时间看了能带动进度节奏,了解员工需求,但是大部分的周报,投入和产出相差太大,起不到双赢的作用,写就没意义了。最后,周报的撰写能力,需要员工有一定能力,很多人写不出有价值的周报,即使培训,也只是教了模板,员工只能按空格填写,依样画葫芦下,周报也无法起到有价值的讯息传递,写也就没意义了。真正有意义的周报,如果真的能满足上述三条,对公司势必有很大助益,但是有多少人能满足这样的条件因此废除形式周报,是好事,但开发新的汇报策略,将会是新一轮的企业课题。关注@傲兔心里有感 ,阅读更多职场人物故事,一起在职场打怪升级!学校没有要求填写的可以不写。周报一般指工作周报,工作周报,简称周报,是每周一次的工作报告。相关概念有工作日报、工作月报、周例会、工作总结、工作计划等。工作周报的内容包括工作计划、工作总结、上级回复等,适用于公司、部门、团队、社会团体、项目组等各种组织,是最常见的组织管理基本方法之一。

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